Postes arequipa

Páginas: 12 (2849 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE PRODUCCION Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO: INGENIERIA DE METODOS 1
DOCENTE: ING. ARTURO FERNANDEZ
PROPIO DE:
HUAMAN BARRIGA VÍCTOR JULIO
LLERENA VILLENA LEONARDO RICARDO
ORTIZ HERRERA ESON DIEGO
TINTAYA MAMANI JUAN CARLOS

AREQUIPA-PERÚ
2011-A

Introducción
En el siguiente trabajo se presentará entomando como objeto la empresa "POSTES AREQUIPA S.A." dedicada principalmente a la producción de postes de concreto y otros productos del mismo material, que tiene dos plantas, una de ellas ubicada en la ciudad de Arequipa y la otra en la ciudad del Cuzco.
En el presente trabajo se tomará como punto de evaluación la planta de la ciudad de Arequipa ubicada en Parque Industrial Rio Seco - Mz. G- Lote 9.
El desarrollo de este trabajo está orientado a la mejora del proceso productivo de la empresa con el fin de aligerar las cargas y hacer más dinámico el trabajo en planta, lo que ayudaría a mejorar la productividad de la empresa.
Seguidamente se presentarán los diferentes diagramas tales como el Diagrama de Recorrido, DAP (Diagrama de Análisis del proceso), DAP-D (Diagrama de Análisisdel Proceso Detallado) y DOP (Diagrama de Operaciones del Proceso), para el proceso actual, con los que se hace una evaluación una evaluación de los datos y también se mostrará el diseño del nuevo método para el proceso. De esta manera se aplicaran las técnicas del MMT (Mejora de Métodos de Trabajo) para contribuir con el desarrollo de la empresa.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
a)Analizar el diseño actual del proceso del producto principal de la empresa.
b) Diseñar una mejora en el proceso de dicho producto.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Aplicar la Mejora de Métodos de Trabajo (MMT)
* Hacer uso del Método SREDIM
a) Seleccionar el producto a ser analizado mediante el Análisis PQ
b) Registrar el proceso a través de los siguientes diagramas:* Diagrama de recorrido actual.
* DAP actual.
* DAP-D
* DOP actual.
c) Examinar críticamente los resultados mediante:
* Técnicas del interrogatorio al DAP- D.
d) Desarrollar un nuevo método de trabajo
* Diagrama de recorrido propuesto.
* DAP propuesto.
* DOP propuesto.


PARTE I: PROCESO PRODUCTIVOSelección del producto y su proceso productivo: análisis P-Q

ANÁLISIS P-Q
* Para empezar este análisis, primero cogemos las utilidades brutas mensuales de los productos ofrecidos por la empresa:

Nº | PRODUCTO | DEMANDA MENSUAL | PRECIO UNITARIO | UTILIDAD POR MES |
| | | | |
1 | ADOC.CESPED | 25000 | 6 | 150000 |
2 | ADOQUIN (1000 m.) | 35000 | 4,5 | 157500 |
3 | ADO. EXAG.(500 m.) | 11000 | 7,5 | 82500 |
4 | ADOC. RECTANGULAR | 8000 | 6 | 48000 |
5 | ADOC. ECOLOGICO | 8500 | 6 | 51000 |
6 | CODOS DE DESAGÜE | 75 | 50 | 3750 |
7 | CAJAS PARA MEDIDOR | 280 | 125 | 35000 |
8 | CRUCETAS | 250 | 110 | 27500 |
9 | DUCTOS DE CONCRETO | 150 | 120 | 18000 |
10 | DURMIENTES | 75 | 850 | 63750 |
11 | PASTORALES | 300 | 135 | 40500 |
12 | POSTES (18 m.) | 650| 1200 | 780000 |
13 | POSTES (15m.) | 320 | 850 | 272000 |
14 | POSTES (10m.) | 280 | 600 | 168000 |
15 | POSTES PARA CERCOS | 300 | 700 | 210000 |
16 | SARCÓFAGOS | 100 | 95 | 9500 |
17 | TUBOS DE DESAGÜE | 300 | 90 | 27000 |
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* Luego lasclasificamos según el porcentaje de participación del total de utilidades además de clasificar en zonas según los % de cada uno. Así podemos dividirlas en tres zonas: A,B,C. haciendo nuestra grafica de PARETO.

Nº | PRODUCTO | DEMANDA MENSUAL | PRECIO UNITARIO | ING. TOTAL POR MES | % | EN 100% | ACUMULADO | ZONA |
| | | | | | | | |
1 | POSTES (18 m.) | 650 | 1200 | 780000 | 0,3638...
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