Postobon s.a

SEGUNDO INFORME VISITA A POSTOBON S.A

Trabajo asignado como actividad para el aprendizaje de procesos microeconómicos aplicados.

INTRODUCCIÓN
Postobón se ha caracterizado por ser una compañía líder en el segmento de bebidas no alcohólicas gracias al desarrollo de importantes estrategias de producción y venta que le han permitido consolidar sus principales marcas en el mercado colombiano.Adicionalmente, ha seguido la tendencia mundial en el desarrollo de nuevos productos, logrando diversificar de manera importante su portafolio. Lo anterior ha sido apoyado por las diferentes alianzas internacionales que le ha permitido competir con productos donde tradicionalmente la entidad no ha tenido mayor participación, como con las colas negras. Igualmente el portafolio de productos de lacompañía cuenta con una importante variedad de precios, con lo cual ha logrado alcanzar diferentes nichos socios económicos, evitando una concentración excesiva en algún sector particular. Esta estrategia ha sido de especial relevancia en lo que tiene que ver con el ingreso de otros productores que ofrecen precios más bajos que los históricamente registrados en el mercado colombiano.

Teniendo encuenta lo anterior, la empresa Postobón S.A se ve enfrentada a la realidad de pertenecer a un sector económico donde otras empresas producen las líneas de productos que ella saca al mercado, por lo cual, se hace imprescindible un análisis a fondo de la empresa con el fin de diferenciarla de las demás, en aspectos que van mas allá de la marca o la publicidad. De esta manera es necesario reconoceraspectos como su actividad principal, misión, visión, motivo por el cual se creó la empresa, clasificación de la empresa a partir de parámetros tales como su actividad o giro, su dimensión, su forma jurídica, su ámbito de actuación y titularidad del capital, su organización por aéreas de trabajo, además, la estructura de la empresa, su estructura de costos dividida en costos fijos entre los que seincluyen: el sueldo a los empleados, impuestos, maquinaria y equipo, instalaciones vitales, tecnología, planta de producción, utilización de las capacidad instalada; y costos variables en los que se encuentra: la materia prima y flota de distribución, indicadores de efectividad tales como criterios de venta y de satisfacción al consumidor, indicadores de eficiencia entre los que se encuentran loscostos de producción. Adicionalmente se ha escogido la Colombiana 600 ml, uno de los bienes que produce la empresa Postobón S.A, con el fin de identificar al lector con la misma, dando información detallada sobre el bien escogido, como su aporte nutricional, bienes relacionados, es decir, sustitutos y complementaros, su proceso productivo en forma detallada, entre otros.

De esta manera, enforma general se busca mostrar una perspectiva del mercado colombiano de bebidas, caracterizado por una alta participación de ventas que da prioridad a los productores tradicionales, como es el caso de Postobón, para dar a conocer aspectos positivos del sector productivo del país, y mostrar el crecimiento que ha tenido durante los últimos años en el sector industrial.

TABLA DE CONTENIDO.INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVOS. 5
 Objetivos generales. 5
 Objetivos específicos. 5
1. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 6
1.1. PERFIL 6
1.2. DATOS BASICOS: 6
1.3. RESEÑA HISTORICA 7
1.4. CLASIFICACION DE LA EMPRESA 8
Según la actividad o giro. 9
Según la forma jurídica 9
Según su dimensión 10
Según su ámbito de actuación 10
Según la titularidad del capital 10
Según la cuota demercado que poseen las empresas 11
1.5. ORGANIZACIÓN 11
Órganos de la administración 13
Comités 14
1.6. POLITICA DE CALIDAD 15
1.7. ¿MONOPOLIO U OLIGOPOLIO? 15
1.8. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 16
1.9. COSTOS FIJOS 16
1.10. COSTOS VARIABLES 20
Materia prima 21
Flota de distribución: 22
Consumo promedio mensual de la MAPRE: 22
Principales proveedores de la materia...