postobon

1) ¿Cuál es la situación actual de postobon?
.La posición competitiva de su empresa es buena normal o débil respecto a los rivales?
La posición competitiva de postobon frente a un gran rival comoes Coca-Cola se caracteriza igualmente por la diferenciación de productos, pero enfocada en la innovación, la amplitud de portafolio de productos y el sistema de distribución propio a nivel nacional,que ha sido difícil de igual para cualquier competidor. En este sentido las fortalezas logísticas combinadas con las competencias de innovación se han convertido en una fuente clave para postobon.Finalmente la incursión temprana en los segmentos emergentes de bebidas suaves ha permitido a postobon adquirir un liderazgo relevante en dichos segmentos, con lo cual está mejor preparada para afrontarel rezago de las bebidas gaseosas
.Las finanzas de su empresa dan la impresión de ser solidas?
Si dan la impresión de ser solidas en su mercado porque esta empresa es una de las más grandes anivel nacional y suramericano, es relevante con la economía de nuestro país
.Qué problemas deben atenderse en su empresa?
En el análisis externo
Amenazas:
-inconvenientes en cuanto a ladistribución de los productos de algunas zonas del país debido al conflicto armado
-paros
Debilidades
-competencia a nivel internacional
-introducción de nuevos productos por el T.L.C.
-la población seinclina a consumir gaseosas carbonatadas relegando la gaseosa más natural que produce la empresa
- el mercado que se tiene a nivel internacional es mejor a nivel multinacional




Que aspiracionestienen para su empresa?
Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en sus distintas áreasde mercado en Suramérica.
Proyectar una compañía ágil, eficiente, flexible, que asegure el desarrollo humano y el compromiso de sus colaboradores con los objetivos y valores.
Lograr un crecimiento...