Potencial Competitivo En Guatemala

PPotencial Competitivo en Guatemala
En muchos aspectos estas empresas tienen relación, los cuales serán enumerados a continuación:
1) Competitividad por diferenciación: permite que las empresasdetecten una cantidad de áreas de oportunidad para competir, crean una diferenciación y a través de ésta se genera el valor total.
2) Clusters: el desarrollo de dicha herramienta para el análisisde aquellos factores que permiten a una industria especifica, incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos.
3)Liderazgo comunitario: conjunto de capacidades que los trabajadores de cada empresa tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinados, haciendo que este equipo trabajecon entusiasmo.
4) Liderazgo de Costos: los consumidores de cada empresa son sensibles a los precios, cuando existen pocos caminos para lograr diferencias entre los productos, cuando a loscompradores no les interesa las diferencias entre una marca y otra o cuando existe una gran cantidad de compradores con un poder de negociación considerable.
5) Innovación y desarrollo: las empresasevalúan y revalúan un producto a fin de introducirlo de una mejor manera continua a lo largo de su vida, se apoya en pruebas sobre su funcionamiento adecuado, revisión y desarrollo de las fallas, así comoobservaciones técnicas a los materiales. Generan programas formales de investigación y evaluación para el seguimiento, análisis, reporte y rediseño de un producto.
6) Creación de valor agregado:las empresas crean esta “Característica o servicio extra” que se le da a un producto o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial, generalmente de algo poco común o poco usado por loscompetidores, pero, le brinda a las empresas cierta diferenciación.
7) Desarrollo sostenible: es lo que estas empresas desarrollan para ser capaces de satisfacer las necesidades actuales sin...