Potencial de un proyecto

UNITEC Facultad de Ingenierías

TAREA SEMANA 6:

Arquitectura Asignatura: Bienes Raíces Andrea Oyuela 10751025 Fecha: 7 de noviembre del 2011

POTENCIAL DE DESARROLLO DE UN PROYECTO

¡  Introducción -3 ¡  Potencial de un Proyecto -4 ¡  Metodologías de Análisis de un Proyecto -5
§  Diagnóstico -6 §  Prognosis (o Pronóstico) -11

ÍNDICE

¡  Factibilidad de un Proyecto -15
§ Factibilidad Técnica -16 §  Factibilidad Económica -18 §  Factibilidad Política -19

¡  Conclusiones -20 ¡  Fuentes -21

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El desarrollo de un proyecto se alcanzará por medio de una etapa preliminar, que es el estudio y análisis del potencial de un proyecto. Es una etapa que tiene como objetivo conocer los alcances del proyecto, sus implicaciones, su factibilidad (ya sea delos tipos relacionados con el área del proyecto), sus metas y pronósticos para su ejecución. A continuación se presenta una pequeña presentación como introducción a los términos previamente mencionados, y los aspectos de un estudio preliminar del proyecto.

INTRODUCCIÓN

POTENCIAL DE UN PROYECTO
¡  El potencial del proyecto es hasta dónde puede llegar el proyectos, cuáles son susposibilidades y alternativas que puede alcanzar. ¡  El valor potencial de un proyecto está en los recursos con los que cuenta: herramientas, técnicas, estrategias, etc., con los que se pueda llevarlo a cabo para alcanzar sus objetivos. ¡  Por medio de estudios y análisis es posible identificar el alcance del proyecto.
§  Incluye aspectos de tiempo, (en cuánto tiempo se alcanzará), monetarios (gananciasy costos), políticos, culturales, técnicos, etc.

METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE UN PROYECTO

DIAGNÓSTICO
¡  Es el análisis que se realiza para determinar cualquier situación y sus posibles tendencias. ¡  Este análisis se efectúa por medio de datos e información recolectada y ordenada sistemáticamente, de manera que se pueda ver claramente lo que está pasando.

DIAGNÓSTICO
¡  Es elprimer paso en la creación de un proyecto, o etapa de análisis para la renovación de un proyecto. ¡  Mide, determina y evalúa las particularidades de un proyecto; qué necesidades y oportunidades se presentan y deben ser satisfechas y por que métodos. ¡  Se identifican las causas del hecho y sus efectos. ¡  Es una etapa que requiere el conocimiento de la situación actual del proyecto, para podercomprender de manera correcta y necesaria hacia donde debe de ir el proyecto. ¡  El resultado es que por medio de éste análisis se podrán obtener estrategias para la intervención de acuerdo a las necesidades planteadas o el potencial del proyecto.

¿PARA QUÉ NOS PUEDE AYUDAR?
¡  Para analizar un rasgo importante del proyecto. ¡  Definir un problema específico. ¡  Analizar los aspectos delproblema y buscarle soluciones. ¡  Priorizar tareas por realizar y hacer un cronograma e actividades. ¡  Definir objetivos de un proyecto. ¡  Obtención de estudios de viabilidad de un proyecto. ¡  Determinar hacia donde va el proyecto, su orientación.

PROPÓSITOS DEL DIAGNÓSTICO
1.  Descripción y caracterización de las necesidades y oportunidades del proyecto: cómo afectan al proyecto y sugrado de importancia. 2.  Explicación estructural de las variables o situaciones anteriores que determinan la necesidad o problema. 3.  Soluciones y re-estructuración para asegurar el éxito del proyecto.

PROCESO DE DIAGNÓSTICO
1.  Preparación. Es el paso de recopilación de toda la información que permita conocer el contexto del proyecto, para ayudar a entender mejor qué está pasando en elproyecto y cómo se ve afectado. La información se clasifica en categorías y se organiza, utilizando un marco de referencia del proyecto, para llegar a la descripción contextual y verificarla. 2.  Ejecución. La realización de las actividades definidas para el diagnóstico:
§  §  §  §  Concientizar de la situación del problema. Mejorar la orientación del proyecto. Aclarar dudas, solventar...