Potencialidades Humanas y Factores Que Afectan Su Desarrollo

Las potencialidades del ser humano y los factores que afectan su desarrollo
El potencial humano tiene que ver con el desarrollo personal y la libre decisión de actualizarlo y permitirle una evolución. Evolución que tiene que ver con un proceso infinito de creación y re-creación de uno mismo. Es saber controlar a tu consciente la facultad que tenemos de orientar nuestro pensar y actuar hacia elbienestar propio y con ello promover el bienestar de nuestro entorno social (Familia, Amigos, Compañeros, Ciudadanos, etc.).
Reconocer nuestras emociones y posibilitarles un fluir armónico lleva a manifestaciones sanas incluso de emociones y afectos que provocan malestar, dichas manifestaciones tienen que ver con las formas de interacción y comunicación humanas en las diferentes situaciones yentornos.
Es reconocer que elementos individuales (como emociones y sentimientos) pueden convertirse de acuerdo a nuestra percepción del mundo en generadores de bienestar o malestar, sensaciones psíquicas y físicas que necesariamente influyen en la forma como nos relacionamos con los demás.

Es el conjunto de conocimientos, habilidades y competencias que posee una persona que posibilita surendimiento exitoso en cualquier puesto de su nivel o en otro superior y dentro de la Organización o Empresa. Tal Potencial no necesariamente ha de encontrarse ligado de forma directa al desempeño del puesto de trabajo que desarrolla en su Empresa, sino que las mismas pueden resultar inherentes a la propia persona que las posee.

Cuando decimos que una Empresa u Organización ha de aprovechar todo supotencial humano, queremos decir que ha de dar a sus empleados la posibilidad de que desarrollen en sus cometidos todas sus valías, toda vez que en los nuevos modelos empresariales el factor humano ha pasado a ser un pilar fundamental y un valioso activo a la hora de ejecutar la misión, la política y los valores culturales de las Organizaciones.

B) Estimación del Potencial Humano, Métodos,Ventajas y Desventajas: La Estimación del Potencial Humano, (o dicho de otra forma, el Programa de Identificación del Potencial Humano o la "Gestión del Talento") por parte de una Empresa es una "apuesta" de futuro que ha de ir encaminada a "identificar", determinar o pronosticar las posibilidades de desarrollo de una persona para estimar qué tipo de puestos puede llegar a alcanzar en una organización yen tal caso encaminarle en su trayectoria profesional.

Ello permite como ventajas las de:

- Desarrollar a la Empresa como una Organización de alto rendimiento porque las personas podrán encontrar nuevos conceptos y "capturar" nuevas oportunidades.

- Obtener una ventaja competitiva por la innovación y anticipación en el mercado.

- Retener a las personas con valía.

- Disponer depersonas adecuadas para cubrir vacantes.

- Aprovechamiento óptimo de la inversión en formación y desarrollo por estar dirigida a las personas que más la aprovecharán.

- Evitar acudir a procesos de selección externos que es más cara y los candidatos probablemente desconocidos.

- Mejor sentimiento de valoración y de integración por las personas de la Organización.

- Mayor conocimiento delas personas sobre las diversas áreas de la Empresa.

- Nuevas posibilidades de las personas en su formación y desarrollo.

No hay que confundir el adecuar a una persona al "perfil" del puesto con la "Estimación del Potencial Humano", por cuanto que esto último es verdaderamente ir más allá, ir avanzando en un verdadero progreso competitivo de toda la Organización.

La forma más adecuada parala Estimación del Potencial es el de "Identificación del Perfil de Competencias" de cada puesto de Trabajo a través de diversos Métodos que han de ser desarrollados por este orden y en estas Etapas:

- Panel de Expertos: Mediante el estudio de las formas de conducta requeridas a los colaboradores para afrontar con éxito los retos en estrategias.

- Entrevistas de Incidentes Críticos a...