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 PRIVATIZACION CODELCO:
1. Antes de comenzar cualquier análisis, debemos ponernos en el contexto de cual es el real aporte que realiza CODELCO al estado de Chile. Cuando el presidente allende nacionalizó el cobre en 1971 (constitución política de la república, art.19 Nº 24 inciso 60), “el estado tiene el dominio absoluto, exclusivo, inalienable eimprescriptible de todas las minas”, con no más del 27% de los yacimientos de cobre, CODELCO ha aportado más de 72.000 millones de dólares a la fecha (en moneda actual) y 44 millones de toneladas de cobre fino, lo que es superior a todo el impuesto a la renta de primera categoría que en el mismo periodo de tiempo han pagado la totalidad de las mineras y empresas privadas existentes en Chileincluyendo los pequeños comerciantes.

2. El Sr. Diego Hernández presidente ejecutivo de CODELCO y toda la cohorte de ejecutivos de diversas transnacionales mineras que hoy están en el Directorio, la presidencia, vicepresidencias y diversas gerencias de CODELCO, llegaron a la Corporación para conseguir lo que siempre han perseguido, su privatización. Esta privatización se llevará a efectodestruyendo la empresa por dentro, endeudándola, y vendiéndola por partes. CODELCO no pude ser privatizada por ley porque se requiere una reforma constitucional para lo cual el gobierno no cuenta con los votos necesarios.

3. endeudamiento: Considera invertir unos 16 mil millones de dólares en los próximos 10 años, mediante el endeudamiento (obtenido a tazas superiores al 6%, siendo que el propioCODELCO invierte sus excedentes en el exterior una taza del 3%). El objetivo de esta cuantiosa inversión: mantener la producción actual o incrementarla ligeramente. Este es un claro indicio de destrucción de la empresa, por la siguiente razón. Las mineras extranjeras han invertido en total alrededor de 20 mil millones de dólares desde 1990 a 2010, pero aumentaron la producción en 3,7 millones detoneladas, es decir que invirtieron 5.400 dólares por tonelada producida. Pero Diego Hernández desea invertir 16 mil millones de dólares, mediante endeudamiento, solo para mantener la misma producción. Es muy posible que toda esa inversión la realicen empresas contratistas, amigas de los amigos. Tan colosal inversión para objetivos tan menguados, no puede sino tener un solo objetivo: endeudar laempresa para destruirla desde adentro.

4. Diego Hernández, experto en perder dinero: El Sr. Hernández, actual presidente ejecutivo de CODELCO, es experto en perder dinero en los mercados de futuros del cobre, que es un mercado especulativo donde no se transa cobre físico. En 1995 Minera Mantos Blancos (hoy Anglo American Norte), dirigida entonces por el Sr. Diego Hernández perdió el 25% de susingresos operacionales en los mercados de futuro del cobre. “Curiosamente”,el Sr. Hernández fue premiado por la casa matriz Anglo American.¿Por qué? Pues porque fue una empresa relacionada en el exterior la que percibió las ganancias que perdió Mantos Blancos  que –además- no pagó impuesto a la renta en Chile porque perdió todas sus ganancias de ese año. Esta forma de destruir la empresa: consiste enperder dinero en los mercados de futuros del cobre. No todo el mundo pierde, desde luego, porque lo que CODELCO pierde lo puedan ganar nuevamente empresas amigas de los amigos (transnacionales-privadas). Tomando la producción y el precio observados el 2010, los ingresos por ventas de este ejercicio son inferiores en por lo menos tres mil millones de dólares, a lo que se debiese constatar. Esa“rara” caída de los ingresos por venta se debía a pérdidas en los mercados de futuro, ya que estos se contabilizan, -extrañamente y de una manera extra contable- como disminución de las ventas, sin ser reflejados en ningún ítem del Estado de Resultados.

5. Haciendo revisión de las Notas a los Estados Financieros, comprobamos que por el año 2010 hay contabilizadas pérdidas en mercados de futuro...