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Políticas de ofertas de los supermercados, defensa de la competencia y precios predatorios
Medina, Graciela
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HIPERMERCADO ~ PRECIO ~ OFERTA ~ DEFENSA DE LA COMPETENCIA ~ CONSUMIDOR ~ PRECIO DE VENTA AL CONSUMIDOR ~ PRECIO DE VENTA ~ REDUCCION DE PRECIOS ~ COMPETENCIA DESLEAL ~ CLIENTELA ~ COMERCIANTE ~ CAPACIDAD PRODUCTIVA ~ MONOPOLIO ~ PRECIO DE LISTA DE VENTA AL PUBLICO ~COMERCIALIZACION MINORISTA ~ CONSUMIDOR FINAL ~ PUBLICIDAD ~ ACONDICIONADOR DE AIRE ~ PLAZO ~ DERECHO COMPARADO ~ CAPTACION ILICITA DE CLIENTELA ~ CENTRO DE COMPRAS ~ ESTABLECIMIENTO COMERCIAL
Título: Políticas de ofertas de los supermercados, defensa de la competencia y precios predatorios
Autor: Medina, Graciela
Publicado en: LA LEY 04/05/2011, 1
Sumario: I. Introducción y objetivos.- II. Preciospredatorios.- III. Ventas atadas.- IV. Jurisprudencia predatoria Argentina en Supermercados.- V. Derecho comparado.- VI. Conclusiones.

"La cuestión de nuestro estudio radica en precisar si estas políticas de venta bajo el valor de costo puede ser considerada anticompetitiva y sancionada con multa por la autoridad de Defensa de la Competencia, por considerarse que los precios menores al costo sonpredatorios y afectan la competencia, o en su caso, si resulta aconsejable prohibir las ventas por debajo del costo".

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I. Introducción y objetivos
Este trabajo tiene como objetivo tratar de determinar si constituyen "precios predatorios" los descuentos que realizan los supermercados, que en algunos casos pueden llegar a ofrecer ventas al público por debajo de los precios que ellospagaron por esos productos, establecer si esas políticas pueden ser consideradas anticompetitivas, y por último, evaluar si las ventas atadas (o bundling) son contrarias a la competencia.
En la actualidad es común observar que los supermercados continuamente realizan ofertas o promociones de descuento de precios. Estas básicamente consisten en:
* Descuentos por volumen. Por ejemplo, lleve 3 y pague 2,o su variante, "el tercer producto lo paga al 50 % de su valor".
* Combos. Por ejemplo, lleve los productos X e Y a un precio P, tal que P es menor a la suma de los precios por separado de los productos X e Y.
* Regalos. Por ejemplo, por la compra del producto X, lleve gratis el producto Y.
Estas promociones en general tienen una duración muy corta y los productos en promoción se venden amenos del costo de adquisición o de reposición.
Por otra parte, los grandes supermercados buscan atar a su clientela mediante ofertas aún mayores cuando se utiliza la tarjeta de crédito del propio negocio, como por ejemplo mediante el uso de la tarjeta "Más" o de la tarjeta "Falabella".
Las políticas de descuentos normalmente se realizan sobre productos de precio conocido (PVC) también identificadocomo "shopping goods". Estos bienes son vendidos por los establecimientos a menos de su valor relativo (loss leading), pero el vendedor recupera la pérdida sufrida en los productos de oferta con la compra que realizan los clientes de bienes que no se encuentran en promoción, y cuyo costo normalmente no es conocido. A estos bienes también se los llama "impulse goods".
La cuestión de nuestroestudio radica en precisar si estas políticas de venta bajo el valor de costo puede ser considerada anticompetitiva y sancionada con multa por la autoridad de Defensa de la Competencia, por considerarse que los precios menores al costo son predatorios y afectan la competencia, o en su caso, si resulta aconsejable prohibir las ventas por debajo del costo.
Desde otro ángulo, muchas veces se observa quelos grandes establecimientos realizan ventas atadas, como por ejemplo ventas de determinados electrodomésticos condicionadas a que la instalación la realicen los técnicos contratados por el supermercado.
A fin de dar respuestas a estos interrogantes dividiremos nuestro estudio en tres partes a saber:
En primer lugar haremos una breve referencia a lo que se considera precios predatorios y ventas...