Power de admi tiempo
Páginas: 8 (1913 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN AGUADILLA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
Administración del Tiempo
María Y. Mendoza Nieves
Christopher Morales Quijano
Daneilys Nieves Román
David Carrero Rivera
Bryan el desconocido
L21G2
1. What does being organized mean?
• Keeps every aspect of their work ethic as organized as
possible.
2. I don’t know how and I don’t have
time.
• No matter ifyou don't have the knowledge, you can
learn it.
3.But I know where everything is…I got
organized once, but the clutter came back.
• When someone says that is organized it is not
necessarily true.
• You should keep a complete organization.
4. I want to look busy.
• You're disorganized and not being professional.
5. I’m creative and can’t get organized.
• A creative person can organize yourlifestyle, looking
for alternatives.
7. Determine
priorities, free time and
my time:
• How much you can work, mostly how efficiently
you can work.
8. 15 steps to manage your distractions:
9.Four steps to say NO without feel
guilty:
• We shouldn’t feel guilty about saying no.
10.Another way to say no:
• A good way to say no is by first saying yes.
11. Para eliminar los retrasos Taylorrecomienda corregir el desorden.
Enumere las cosas que recomienda para
corregirlos.
• Poner al corriente el trabajo atrasado.
• Lo más importante organizarse.
12. Bajo el tópico “desarrolle una
política de tiempo” Taylor habla de que
el ejecutivo debe programar a su hora
de tranquilidad. ¿A qué se refiere con
esto?
• No permita visitas ni llamadas telefónicas.
• No haga compromisos ni comunicacionestelefónicas.
13.¿En qué debe utilizar esa “hora
tranquila”?
• Debería coincidir con la hora en que su nivel de
energía se encuentra al máximo.
14.Algunos ejecutivos, según Taylor, se
quejan de que es imposible el uso de “la
hora tranquila”. ¿Qué recomienda
Taylor en esos casos?
• Váyase a otra oficina
• A las salas de juntas
• Atienda los asuntos urgentes en su casa.
15.¿Qué es una “política detiempo” y qué
debe incluir?
• Partiendo de la base de que nunca podrá
tener más tiempo.
• Adecuado uso del tiempo.
• Planeación anticipada de semanas y meses.
16.En el cap. “No permita que le roben su
tiempo” Taylor indica que el teléfono es el
arma más peligrosa para malgastar el
tiempo. Resuma las recomendaciones que
ofrece para evitar que el teléfono se
convierta en su peor enemigo.
• Agrupelos pendientes.
• Haga usted mismo sus llamadas.
• Instale teléfonos al tacto.
• No adquiera el hábito de esperar.
• De instrucciones a su ayudante para que intercepte las
llamadas.
• Trate los asuntos por orden de importancia.
17.Identifique las estrategias que
recomienda Taylor para atender
“interrupciones” ya sea de visitantes,
subalternos, colegas o su jefe.
• Cierre las puerta durante eldesempeño de asuntos
importantes.
18. Señala Taylor que un trabajador
promedio es eficiente sólo en un 60 a
70%. ¿Qué recomendaciones ofrece
para que usted pueda ayudar a sus
empleados a ser más productivos con su
tiempo?
• Hacer sugerencias
• Entusiasmarlos para que participen en programas de
administración del tiempo.
19. ¿Qué representa el concepto 80/20 y
cómo puede contribuir aorganizarte?
• Cuáles son sus prioridades
• Lo que debes hacer, lo que no debes de hacer
• Cuando debes hacer que cosa.
20. Busque dos fuentes adicionales de
información que hablen sobre el
concepto 80/20. Contraste o establezca
similitudes con lo dicho por Griessman.
• Lista de cosas por hacer.
• Base de organización y ganancias.
21.¿Identifique las razones que ofrece
Griessman para escribir, ante deacostarse,
las tareas para el día siguiente?
• Si las tareas están anotadas, podrá dormir mejor
• Si están anotadas, su mente esta libre para resolver los
problemas.
22. Stanly Marcus afirma que siempre es
puntual ¿Qué hace cuando descubres que
las personas no son reciprocas?
• Buscar una forma de hacer negocios con alguien más.
23. ¿Qué medidas “defensivas”
recomienda el autor contra los...
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
Administración del Tiempo
María Y. Mendoza Nieves
Christopher Morales Quijano
Daneilys Nieves Román
David Carrero Rivera
Bryan el desconocido
L21G2
1. What does being organized mean?
• Keeps every aspect of their work ethic as organized as
possible.
2. I don’t know how and I don’t have
time.
• No matter ifyou don't have the knowledge, you can
learn it.
3.But I know where everything is…I got
organized once, but the clutter came back.
• When someone says that is organized it is not
necessarily true.
• You should keep a complete organization.
4. I want to look busy.
• You're disorganized and not being professional.
5. I’m creative and can’t get organized.
• A creative person can organize yourlifestyle, looking
for alternatives.
7. Determine
priorities, free time and
my time:
• How much you can work, mostly how efficiently
you can work.
8. 15 steps to manage your distractions:
9.Four steps to say NO without feel
guilty:
• We shouldn’t feel guilty about saying no.
10.Another way to say no:
• A good way to say no is by first saying yes.
11. Para eliminar los retrasos Taylorrecomienda corregir el desorden.
Enumere las cosas que recomienda para
corregirlos.
• Poner al corriente el trabajo atrasado.
• Lo más importante organizarse.
12. Bajo el tópico “desarrolle una
política de tiempo” Taylor habla de que
el ejecutivo debe programar a su hora
de tranquilidad. ¿A qué se refiere con
esto?
• No permita visitas ni llamadas telefónicas.
• No haga compromisos ni comunicacionestelefónicas.
13.¿En qué debe utilizar esa “hora
tranquila”?
• Debería coincidir con la hora en que su nivel de
energía se encuentra al máximo.
14.Algunos ejecutivos, según Taylor, se
quejan de que es imposible el uso de “la
hora tranquila”. ¿Qué recomienda
Taylor en esos casos?
• Váyase a otra oficina
• A las salas de juntas
• Atienda los asuntos urgentes en su casa.
15.¿Qué es una “política detiempo” y qué
debe incluir?
• Partiendo de la base de que nunca podrá
tener más tiempo.
• Adecuado uso del tiempo.
• Planeación anticipada de semanas y meses.
16.En el cap. “No permita que le roben su
tiempo” Taylor indica que el teléfono es el
arma más peligrosa para malgastar el
tiempo. Resuma las recomendaciones que
ofrece para evitar que el teléfono se
convierta en su peor enemigo.
• Agrupelos pendientes.
• Haga usted mismo sus llamadas.
• Instale teléfonos al tacto.
• No adquiera el hábito de esperar.
• De instrucciones a su ayudante para que intercepte las
llamadas.
• Trate los asuntos por orden de importancia.
17.Identifique las estrategias que
recomienda Taylor para atender
“interrupciones” ya sea de visitantes,
subalternos, colegas o su jefe.
• Cierre las puerta durante eldesempeño de asuntos
importantes.
18. Señala Taylor que un trabajador
promedio es eficiente sólo en un 60 a
70%. ¿Qué recomendaciones ofrece
para que usted pueda ayudar a sus
empleados a ser más productivos con su
tiempo?
• Hacer sugerencias
• Entusiasmarlos para que participen en programas de
administración del tiempo.
19. ¿Qué representa el concepto 80/20 y
cómo puede contribuir aorganizarte?
• Cuáles son sus prioridades
• Lo que debes hacer, lo que no debes de hacer
• Cuando debes hacer que cosa.
20. Busque dos fuentes adicionales de
información que hablen sobre el
concepto 80/20. Contraste o establezca
similitudes con lo dicho por Griessman.
• Lista de cosas por hacer.
• Base de organización y ganancias.
21.¿Identifique las razones que ofrece
Griessman para escribir, ante deacostarse,
las tareas para el día siguiente?
• Si las tareas están anotadas, podrá dormir mejor
• Si están anotadas, su mente esta libre para resolver los
problemas.
22. Stanly Marcus afirma que siempre es
puntual ¿Qué hace cuando descubres que
las personas no son reciprocas?
• Buscar una forma de hacer negocios con alguien más.
23. ¿Qué medidas “defensivas”
recomienda el autor contra los...
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