Power motivacion de personal

Unidad 4 Cambio organizacional:

Tema pendiente.
Posibles soluciones para resolver una situación de resistencia al cambio>:
-Educación y comunicación: la información acelera la comunicación ypermite conducir el cambio
-Participación: Fomentar la participación
-Facilitación y apoyo: Introducir actividades facilitadoras o de apoyo al cambio
-Negociar: Con las personas que concentranpoder o dominan grupos
-Manipulación o cooptación: Es un proceso consistente en manipular a los lideres (personas con poder) para evitar la resistencia.

Unidad 5:
Decisiones de producción:
Lagestión de producción es el conjunto de actividades definidas desde el diseño hasta la obtención del producto final (bien o servicio) disponible para la venta.
Este proceso posee múltiples etapas:-Ingreso: se vuelcan al proceso productivo: insumos, materias primas, servicios, suministros, mano de obra para poder generar un proceso productivo
-Proceso: estos elementos son organizados y utilizadospara generar el producto deseado
-salida: Obtención del bien o servicio final
-Control: se verifica en última instancia la calidad del producto

En la primera y segunda fase es fundamental laintervención del departamento de planeamiento de producción (que con distintas denominaciones según la empresa, sus particularidades y el tipo de organigrama) se encarga de:
-Secuenciar y programar lastareas que tendrá a cargo el sector de producción (programación) organizando la carga de actividad de la línea de producción
-Verificar cantidades y tipos de insumos necesarios generando las accionescorrespondientes e interacción con el sector de almacenes y compras
-Organizar la fuerza de trabajo: horas hombre necesarias para el desarrollo de trabajo de la actividad-
-Gestionar elaprovisionamiento de servicios anexos vinculados

En este sentido también resulta fundamental el aporte de otro sector de la empresa: almacenes
Este sector encargado de la gestión de stock se encarga de...