Power roots energizante

Páginas: 17 (4021 palabras) Publicado: 28 de abril de 2011
Hemos elegido un producto del rubro de las bebidas energizantes que esta elaborado con una raíz oriunda del Perú, Ayahuasca, esta planta es un revitalizador y da poder según los pobladores de la amazonia del Perú es por eso que la hemos elegido como ingrediente principal de nuestro producto. A continuación información sobre el rubro de los energizantes estos últimos años:

Durante los últimosaños nuestro país ha presenciado la llegada de nuevos productos al mercado, entre ellos las bebidas energizantes, han logrado un vertiginoso crecimiento, en especial en jóvenes estudiantes, quienes atraídos por las promesas del producto tales como; incrementar la resistencia física, obtener mayor velocidad y concentración, aumentar el estado de alerta mental, proporcionar sensación de bienestar yayudar a la eliminación de sustancias nocivas para el organismo, lo han incluido dentro de sus hábitos de consumo.

Las bebidas energizantes son un producto que tiene años posicionado con mucho éxito en el mercado internacional, y aunque su participación en nuestro país es reciente, el publico peruano se ha visto inmerso con gran aceptación en este fenómeno de los energizantes.

A pesar de queel producto está obteniendo cada vez más demanda por parte de sus consumidores, el crecimiento no ha sido igual para todas las marcas, inclusive muchas de ellas han desaparecido debido a su baja participación. La marca líder de este rubro esta acaparando todo el mercado, según estudios de CCR realizados durante enero del 2008, cuenta con una participación del 94% en ventas a través de canalestradicionales (bodegas, licorerías, panaderías y minimarkets); además de contar con un 80% en los autoservicios y un 76% en los principales grifos de la ciudad de Lima, siendo la que lleva, indiscutiblemente, el timón del mercado de bebidas energizantes.

Competencia

Directa:

Red Bull.- El más posicionado en el mercado peruano y también en el mundial.

Burn.- Por tener el respaldo de CocaCola tiene una gran acogida del mercado peruano.

Bortrex.- No es muy conocido en el mercado.

Reef.- Solo es nombre, no es tan buena competencia.

Indirecta:

Coca Cola, Maltin Power, Energizer.

Sustitutos: Jugos, gaseosas, agua, cerveza, bebidas hidratantes,etc.

Demanda del Mercado:

Hace 3 años que en el Perú las bebidas energizantes entraron y la demanda ha aumentado cada año.[1]

Análisis Ambiental:

Fortalezas:

• Es una bebida a base de una planta nacional, crea consciencia nacional.

• Transmitimos confianza ya que la Ayahuasca es una planta reconocida a nivel nacional.

• La bebida contiene ingredientes naturales.

• A diferencia de otros energizantes no contiene cafeína así evita las enfermedades al corazón.

• Produce unacantidad extra de energía que ayuda afrontar determinados esfuerzos físicos con mas vitalidad y sin muestras de cansancio.

Oportunidades:

• La afiliación a los productos peruanos en el país, nos ayudaría a que el producto se inmersa en nuestro mercado.

• El incremento de eventos de todo tipo (fiestas, conciertos) en el país, en los cuales nuestro producto tendría mayor demanda.

•Auspicios de discotecas y otros eventos.

• La demanda de bebidas enrgizantes está aumentando cada año.

• La idea de ser un alucinógeno haría que los jóvenes compren el producto.

Debilidades:

• No tenemos tanto nombre como Red Bull y Burn, que son productos del extranjero.

• Como el producto es nuevo el mercado no confiaría en el.

• No tener un proveedorestable de las plantaciones de ayahuasca.

• Posible no aceptación al precio por ser más elevado que el de la competencia.

• Que no legalicen la venta para jóvenes menores de 18 años.

Amenazas:

• Competencia agresiva.

• Que el mercado pueda relacionar la ayahuasca con una droga.

• El crecimiento no ha sido igual para todas las marcas, inclusive muchas de ellas han...
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