powerade

Macrosegmentación:
Buscaremos constantemente, mediante la segmentación del mercado, conocer mejor las necesidades de todos nuestros consumidores y satisfacer las expectativas de los mismos.Analizar los perfiles de los distintos compradores que requieren sus productos y comunicar los beneficios distintivos claves de los mismos.
Teniendo en cuenta aspectos importantes como los deseos, el poderde compra, la ubicación geográfica, las actitudes o hábitos de compra similares de los consumidores; buscando crear una oferta de producto más afinada y estableciendo el precio apropiado para elpúblico objetivo.
Las bases más sólidas para segmentar el mercado que tiene en cuenta  como puntos estratégicos son:
- Segmentación geográfica: 
- Segmentación demográfica: Nos dirigiremos a personas entre 14 y 65 años.
 
- Segmentación psicográfica: en este segmento, podemos analizar a los consumidores que debido al estilo de vida que llevan prefieren beber bebidas isotónicas , nos focalizaremos enuna estrategia de producto, no exactamente ofreciendo esta bebida hidratante a atletas o deportistas de alto rendimiento, sino a cualquiera que realice actividades deportivas. Este carácter másamplio y masivo, en relación al público meta al que se dirige Gatorade, hace que proyectemos ganar terreno,  ampliar mucho más allá este rubro poco experimentado. Es decir, que mientras Gatorade analizauna estrategia de concentración (apuntando a altas cuotas de mercado, en un nicho específico), Powerade se abriría lugar en el mercado buscando alcanzar una mayor competitividad en términos de un mayorgrupo de compradores.

 Desde el año 2007 una de las tendencias mas se afianzaron fue el creciente interes del consumidor por el cuidado de la salud y el cuerpo, a raíz de esto, CC desarrolla suprimer línea de bebidas isotónicas “Powerade” que no se focaliza exclusivamente en atletas de alto rendimiento, sino a cualquier consumidor que realice actividad física, designando al producto un...