Poyecto de empresa de ventas de ropa infantil

Tienda de Moda Infantil

LA IDEA DE NEGOCIO
Nuestro objetivo inmediato es montar un negocio para la comercialización de prendas de vestir y complementos de moda infantil.

IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS
Este proyecto no presenta grandes dificultades para llevarlo a cabo puesto que no requiere experiencia previa ni formación.
Resultará idóneo para personas que tengan ganas deemprender y estén dispuestas a adquirir conocimientos sobre los artículos y el funcionamiento del negocio.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
• EL PRODUCTO O SERVICIO:
Los artículos que se comercializan en este negocio se pueden agrupar en las siguientes líneas:
Línea para recién nacido (de 0 a 3 meses): chales, faldones, sacos, vestidos, jerseys, pantalones, abrigos... ycomplementos.
Línea para bebé (de 3 meses a 3 años): vestidos, pichis, pantalones, conjuntos... y complementos.
Línea infantil (de 3 a 10 años): vestidos, blusas, pantalones, conjuntos... y complementos.
Las actividades del negocio comienzan con la compra de la mercancía. Esta compra debe estar perfectamente planificada para que se garantice un buen surtido de artículos pero evitando almacenamientosinnecesarios, sobre todo en artículos de moda pasajera.
En este sentido, para la compra de la mercancía es conveniente acudir a mayoristas especializados en el sector.
Para este negocio la línea a seguir en cuanto a los artículos debe basarse en una oferta estudiada en función de las tendencias de la moda y adaptada a las necesidades de los clientes mediante la ampliación del surtido de artículos yla mejora continua de los servicios.

• EL MERCADO
Según la evolución de la cesta de la compra, el gasto en textil se sitúa en cuarto lugar de importancia en la renta familiar al tercero.
El 37,5% de la facturación textil procedió de la venta de prendas de mujer; el 32,3% de la ropa de hombre; el 20,9% del textil para el hogar, y el 9,3% de la ropa de niño.
En este sector hay que tener muypresente la existencia de un importante componente estacional: las rebajas. Así, el 18% de las ventas del sector textil se concentran en las ocho primeras semanas del año.
Por otra parte, se dan dos hechos relevantes actualmente en el sector de la distribución de prendas de vestir: la llegada de muchos productos textiles del sudeste asiático y el aumento de los nuevos formatos comerciales (cadenasespecializadas, franquicias, hipermercados, etc.).
Haciendo referencia a esto último, se observa una evolución creciente en los últimos años de las franquicias e hipermercados, a diferencia de la disminución que se está produciendo de los comercios minoristas independientes y los almacenes populares. Según datos de un estudio de la consultora “DBK”, las tiendas independientes de ropa, aunque aúnson el principal canal de distribución (aproximadamente un 50% del total), están perdiendo cuota de mercado en favor de las cadenas especializadas (algo más del 20% del total) y los outlets. Por su parte, los grandes almacenes aumentan su cuota de mercado de forma más lenta, teniendo alrededor de un 15,8%, mientras que los hipermercados y supermercados suponen entre un 12% o 14% del mercado. Porúltimo está la venta ambulante, que representa un 3% del total.
Este sector se ve afectado por la evolución de los ciclos económicos, de manera que en épocas de recesión los niveles de consumo descienden y en épocas de expansión las ventas se incrementan.
En conclusión, esto hace que la demanda del tipo de negocio que se estudia en este proyecto sea bastante considerable.
Está claro que detrás dela moda se esconde un negocio, pero el negocio no existiría sin un público receptivo, dispuesto a captar y hacer suyos los nuevos modos de vida y de vestir que se proponen desde la publicidad y las pasarelas respectivamente.
Todos los aspectos anteriores están convirtiendo de nuevo a la infancia en un atractivo segmento de mercado.

• LA CLIENTELA
Los artículos que se comercialicen en el...