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MATERIA: Derecho Administrativo y Constitucional


MAESTRO: Ricardo Lavoignet


TEMA: Empresas
Centralizadas
Descentralizadas
Paraestatales
Desconcentradas


LICENCIATURA:Contaduría I


TURNO: Matutino


ALUMNO: Edwin German Vega Gómez




Cabo San Lucas, Baja California Sur a 14 de noviembre del 2014
EMPRESAS CENTRALIZADAS
¿Cuáles son los beneficios de lasempresas centralizadas?
Las empresas pueden ser centralizadas, en la que se toman las decisiones y los recursos asignados por una autoridad central o descentralizada en el que el poder es delegado porlas filas. La centralización, también llamada de comando y control, fue originalmente la estructura más común para casi todos los negocios, pero ha ido disminuyendo en los últimos años. Sigue siendo laestructura organizativa más común para las pequeñas empresas. Esta estructura se basa en el dueño del negocio o altos directivos que hacen la mayor parte de las decisiones y delegan el trabajo haciaabajo a través de la organización.
Control del presupuesto
Las empresas centralizadas generalmente se organizan en torno a una unidad de negocio principal con una jerarquía estricta. Varias capas degestión típicamente delegan tareas y establecen políticas. Desde aquellos directivos tienen pleno conocimiento de lo que está sucediendo en la organización, se puede mantener el control preciso sobrelos presupuestos y productos y puede asegurar que no existan riesgos o proyectos que se lleven a cabo sin su conocimiento. Cuando todos los empleados deben informarse con el propietario directamentepara el permiso de hacer un gasto, es menos probable que la empresa vaya a gastar su dinero en efectivo disponible.
Expertos en orientación
Las organizaciones con una gestión centralizada suelen serlos suficientemente pequeñas como para que el dueño sea un experto principal en el día a día de las operaciones de la empresa. Pueden estar confiando en el talento sin experiencia como una medida...