Ppap 4ta ediciòn
Elaboró: Primitivo Reyes Aguilar
Mayo 2006
PROCESO DE APROBACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN DE PARTES 4ª edición - Diferencias versus la 3ª edición
El PPAP se actualiza para incorporar el enfoque de procesos orientado al cliente asociado con la ISO/TS 1949:2002 y otros cambios listados abajo para actualizar los requerimientos.
Elpropósito del PPAP sigue siendo el de proporcionar evidencia de que la organización comprende todos los registros de ingeniería de diseño y requerimientos de especificaciones del cliente y que el proceso de manufactura tiene el potencial para producir productos que cumplan estos requerimientos consistentemente durante las corridas de producción normal a una tasa de producción establecida.
Se incluyenlos cambios siguientes:
• Alineación del PPAP al enfoque de procesos del ISO/TS 16949 incluyendo:
o Alinear el orden de los requerimientos del PPAP con el proceso de desarrollo y manufactura de productos automotrices.
o Inclusión de un ejemplo de flujo de proceso para el PPAP
• Relocalización de Instrucciones Específicas del Cliente a sitios de Internet apropiados(vg. OEM e IAOB, www.iaob.org) para proveer requerimientos actuales.
• Actualización de requerimientos de OEM de camiones y movido al apéndice H.
• Formato PSW (Part Submission Warrant) para:
o Proporcionar un flujo más lógico para los campos de descripción de partes / diseño.
o Permitir campos de dirección del proveedor aplicables a plantas localizacionesinternacionales.
o Incluir el reporte de materiales IMDS para indicar estatus de reporte.
• Actualizar requerimientos específicos del PPAP incluyendo:
o Reporte de materiales e identificación de requerimientos de polímeros en el registro de diseño.
o Uso de índices de capacidad de procesos (Cpk y Ppk).
o La definición y aprobación de partes de catálogo y ladefinición de partes de caja negra.
• Modificación de requerimientos de cliente para notificación y presentación para alinearlos con requerimientos de OEM (vg. Eliminación del punto I.3.3 del PPAP 3ª. Edición).
• Estandarización y clarificación de apéndices C, D, y E para alinearlos con los requerimientos de reportes del PPAP.
• Apéndice de llantas revisado para incluir lasespecificaciones de aplicabilidad de OEM eliminando duplicaciones con reservas ya previstas en los requerimientos del PPAP. (El apéndice de llantas no es aplicable a proveedores de llantas de Ford).
• Apéndice F reorganizado y actualizado para enfatizar la importancia de la lista de verificación de materiales a granel.
o Ford requiere que todos sus proveedores de materiales a granelcumplan el PPAP.
• Glosario revisado para que sea consistente con las actualizaciones del texto.
El PPAP se relaciona con los manuales siguientes:
• Advanced Quality Planning & Control Plan
• Potencial Failure Modes and Effects Analysis
• Measurement Sistem Análisis
• Statistical Process Control de la AIAG.
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 7Propósito
Aplicabilidad
Enfoque
SECCIÓN 1. GENERAL 9
1. Presentación del PPAP 9
SECCIÓN 2. REQUERIMIENTOS DEL PROCESO DE PPAP 9
2.1 Corrida significativa de producción 9
2.2 Requerimientos del PPAP 10
2.2.1 Registros de diseño
2.2.2 Documentos de cambios autorizados de ingeniería
2.2.3 Aprobación de ingeniería del cliente
2.2.4 Análisisdel Modo y Efecto de Falla de Diseño (FMEA de Diseño)
2.2.5 Diagrama (s) de flujo del proceso
2.2.6 Análisis del Modo y Efecto de Falla de Proceso (FMEA de Proceso)
2.2.7 Plan de Control
2.2.8 Estudios del Análisis de Sistemas de Medición
2.2.9 Resultados dimensionales
2.2.10 Registros de pruebas Materiales / Funcionamiento o Desempeño
2.2.11 Estudios iniciales de procesos...
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