pplanificacion de recursos humanos
La planificación de recursos humanos es una técnica o método para analizar de forma sistemática la demanday provisión del recurso o talento humano dentro de una organización, determinando el número y el tipo de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores dereclutamiento, selección, capacitación y así suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
Consiste en:
Definir las metas de la organización.
Establecer una estrategiageneral para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización”.
Objetivos
1-Favorecer una mayor rentabilidad empresarial, al evitar que surjan tantoinsuficiencias como
Excedentes laborales, con los costes que de ellos se derivan.
2-Garantizar el número de empleados oportuno en cada momento, para hacer frente a las necesidades de gestión yproducción.
3-Coordinar los programas de formación y la promoción del personal con las actividades que previsiblemente tendrá que desarrollar la empresa en el futuro.
4- Motivar a los recursos humanosmediante la configuración de planes de carrera individuales, esto es, mediante una valoración periódica y su consideración para puestos de mayor responsabilidad.
5- Asegurar su integración y coherencia conla planificación general de la empresa
Importancia de la planificación de recursos humanos
Teórica:
se puede determinar la oferta y demanda futuras de recursos humanos de la organización,así como elaborar programas que eliminen cualquier discrepancia teniendo encuenta los intereses de los individuos y de la empresa.
Practica
• reducir los costos ayudando a la gerencia a detectarlas carencias o excesos de recursos humanos y corregir estos desequilibrios.
• Proporciona una base más solida para la planificación del desarrollo del empleado haciendo un uso optimo de las...
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