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Debilidades

- Altos costes de inversión y gastos de mantenimiento de los grandes almacenes
- Altos costes en I+D debido a sus fuertes políticas de innovación.
- Noejercecompetencia en el gran mercado de Estados Unidos.
- La mayoría de sus almacene se localizan en la periferia de las ciudades.
- Sacrifican mejorar el diseño de los productos.

Amenazas-Alta competencia debida a la gran concentración de hipermercados especializados.
- La incorporación de material y ropa deportiva en hipermercados.
- Rápida evolución de latecnologíay del equipamiento deportivo que puede hacer que
los productos queden rápidamente obsoletos.
- Debido a la crisis económica los clientes gastan menos en productos que no sondeprimera necesidad.

Fortalezas

- Dispone de productos heterogéneos.
- Concepto de “Self-shoping”, es decir, que los clientes pueden servirse por ellos mismos
y tienen libertaddeprobar equipos deportivos disponibles en el almacén.
- Usan una política de precios bajos.
- Alta variedad de precios para satisfacer al máximo número de clientes, desdeprincipiantes aexpertos.
- Deportistas expertos colaboran con Decathlon a la hora de mejorar los productos.
- Rápidas entregas de mercancías, no más de 3 días.
- Trabajan con un buenratioCalidad/Precio.
- Realiza estudios de I+D en relación a la seguridad y al confort del cuerpo humano.
- Estabilidad financiera del grupo.

Oportunidades

- Aumento de la prácticadedeporte y del disfrute de la naturaleza y deporte al aire libere
como forma de entretenimiento.
- Aumento de la preocupación por el aspecto físico.
- Posibilidad de queDecathlonaproveche su fama para la creación de instalaciones
deportivas (gimnasios, piscinas,..)
- Estudios de nuevos materiales para conseguir la mejora de sus productos y equipos
deportivos