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COMO HACER UN PLAN DE TRABAJO

Sin importar cuanto tiempo llevas en el negocio, RECUERDA NUEVAMENTE:

1. Cual es tu ”POR QUÉ”.
• Por qué decidiste hacer este negocio?
• Ponlo por escrito. No es suficiente tenerlo en la mente. Pon tus razones en un lugar en el que puedas constantemente tenerlas presentes.
2. Cuales son tus metas en este momento?, Han cambiado desdetu último plan de 90 días?.
• Metas en el plan de mercadeo. En cuanto tiempo planeas pasar al siguiente nivel?_______________________________________________________
• Metas económicas para tres o seis meses?__________________________
3. Cuanto tiempo vas a dedicar a tu negocio de Herbalife? _____________________ __________________________________________________________________ ____________________________________________________________

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4. A qué descuento te encuentras? ________________________________________
5. Según tu descuento, cuantos clientes necesitas en un mes para obtener el ingreso que programaste? ____________________________________________________________

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6. Debes utilizar al menos dos herramientas para venta y tres para reclutamiento. Coloca una X frente a la que elijas.
• Herramienta #1: _X_ Lista 300
• Herramienta #2: _X_ Botón
• Otras herramientas:
___ Encuestas. ___ Contacto directo.
___Volantes ___ Aviso de prensa
___ Internet ___ Posters
___ Fax ___ Otra _____________.

EL SISTEMA:

Dependiendo de tus metas y del tiempo que hayas decidido dedicar al desarrollo de tu negocio, debes escoger igualmente de cuales actividades vas a participar. Para ello necesitas conocer el objetivo de cada tipo dereunión, su frecuencia y sus condiciones.

• OFICINA. Existe una oficina para ayudarte a desarrollar el negocio. La mayoría de las actividades que describimos se desarrollan en esta oficina pero es posible que tu patrocinador y/o tu línea ascendente de patrocinadores tenga adicionalmente otro tipo de reuniones o entrenamientos ya diseñados.
• HOM: Herbalife Oportunity Meeting o Reunión deoportunidad. Es una reunión en la que se explica la oportunidad de negocio a personas que aún no trabajan con nosotros. Hay HOM de oficina y HOM de casa o persona a persona.
• SEMINARIO: Seminario o Quick Start es una explicación algo mas profunda del producto y del plan de pago que se lleva a cabo en la oficina. A este entrenamiento pueden asistir todos los distribuidores y supervisores con susinvitados. Tiene un doble objetivo, el de dar la información para que el invitado decida si adquiere su kit de registro y además sirve como nivel de entrenamiento básico a los distribuidores.
• ACADEMIA: Es una serie de charlas en las cuales se explican las bases del negocio. Su objetivo es entrenar a distribuidores y supervisores en el desarrollo del negocio. A esta academia solamente puedenasistir personas ya vinculadas al negocio, es decir que ya tengan su kit de distribuidor (no invitados). La academia consta de 5 módulos de entrenamiento: Fundamentos del negocio. Producto. Marketing. Ventas y Reclutamiento y ética.
• TALLERES DE VENTA: Es una explicación práctica del proceso de contacto con los prospectos y la entrevista de explicación de producto para saber concretar yasegurar un cliente. Son dirigidos por Supervisores con resultados en ventas quienes te darán sus consejos de cómo desarrollar una base de clientes. Solo asisten a los talleres personas vinculadas al negocio (no invitados). Es un entrenamiento clave para desarrollar el Plan Total y el concepto de Cliente Permanente.
• STS: Es la reunión mas importante de negocio a nivel local. Programa tu...