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De aquí es con mis palabras y lo que pienso esta de color lo de mas son los links y los pensamientos de los diferentes países y sus perspectivas y las imágenes de ejmplos de ellas si lo puedes complementar y la escencia de lo que escribi pues dejala asi va

La organización, la estructura en general, el sistema (empresas, gobiernos, asociaciones, políticos, sociales)

Estructura: cómo loscomponentes del sistema están relacionados entre sí y se influyen mutuamente. La estructura organizacional es un factor clave en el sistema de acción: el cambio de la estructura organizacional también cambia la operación de la organización, la organización, por lo tanto, cambia la empresa.

Organización: la organización es la idea de que la organización es una estructura especializada capaz delograr más de sus componentes individuales. Una sola persona no puede conseguir algo, pero la organización es capaz de hacer una sola persona capaz de convencer a las empresas globales para hacer algo o no hacerlo.

Estructura de la organización: el documento que establece la composición cuantitativa y cualitativa de las unidades de negocio y un esquema que muestra el orden de su interacción conlos demás.
La estructura organizacional especifica la distribución de la responsabilidad y la autoridad dentro de la organización. Generalmente, se muestra en forma de organigramas (diseño gráfico) elementos los cuales están ordenados jerárquicamente (unidades organizacionales departamentos puestos de trabajo, etc.)
La estructura organizacional puede decirse que es un pueblo formado por unsistema de cooperación en el cual existen ciertos objetivos interrelacionados entre los diferentes miembros de la estructura. Estas organizaciones comparten un conjunto de predocumetacion limitada. Una estructura organizacional está conformada por personas.
Este concepto no sólo significa organigramas aunque si bien es cierto también incluye información sobre las organizaciones, las operacionesrepetidas, y la persona que pertenece a diferentes estaciones en el momento de la obtención de la jerarquía así mismo permite la rápida y el
flujo fácil y sin distorsión de la información y la toma eficaz de las decisiones

Las operaciones de una estructura organizacional están sujetos a los grupos de interés. Las partes interesadas son todas las partes con las que la organización está tratando.Las partes interesadas de la organización también se pueden referir a un único conjunto de personas independientes, estas pueden incluir por ejemplo:

     Dentro de la organización o parte de los grupos de interés internos:
         financiado por
         propietarios
         personal

     Actores externos de la organización:
         clientes
         partners
         autoridades         medios de comunicación
         ciudadanos
       



POLSKA
Estructura de la empresa
Un sistema constituido por las posiciones y una de las unidades organizativas dentro de la organización. Puede tratarse de varias organizaciones fuera de las células que trabajan juntos e incluso fuera de las células, que tienen su propia organización.

La estructura de la organizacióngeneralmente se determina sobre la base de la organización funcional y jerárquica entre los elementos agrupados en células y organismos con el fin de lograr el propósito de la totalidad.

HOLANDA
Estructura de la organización es la manera en que las tareas se distribuyen dentro de una organización, y a continuación, la forma en que se establece la alineación entre sub-tareas. Así que tiene que ver conla distribución de las actividades en todos los departamentos y funciones de los empleados. La teoría de la organización es la teoría de la creación de las organizaciones. La estructura organizativa se puede asignar a un organigrama.

FRANCIA
Estructura Organizacional

La estructura organizacional es una representación esquemática de las relaciones jerárquicas y funcionales de una empresa...