PPT 1 RRHH

Curso :Administración de RR.HH
Profesor : Rodrigo Novoa Mateos.
UNIDADES :
UN 1 : La planificación y los subsistemas del área
de gestión y administración de RRHH.
Horas : 20 HRS.
Unidad de Competencia :
. Explica la funcionalidad de la plan estratégica
de gestión en RRHH.
- Grafica la estructura organizacional de una
organización.
UN 2: Descripciones de cargos y subsistema de
Obtención de RRHHHoras : 36
UN 3 : Remuneraciones y beneficios de gestión.

Administración
De RRHH

La Administración de Personal
en la “Nueva Era”

Administración de Personal I / Profesor Rodrigo Novoa
Mateos

UNIDAD I
El ser Humano y el Trabajo
Valor de las personas en la Organización
Lecturas Obligatorias
•

El Sistema Empresa
Pablo Illanes
Capítulos II, III

•

Administración de Recursos Humanos
IdalbertoChiavenato
Capítulo II, III

Los Recursos Humanos



“Principal patrimonio de la Empresa”

No obstante, su
contabilización es dificultuosa y su comportamiento en
nada previsible y trivial, como lo sería el de una máquina.

•

Único recurso vivo y dinámico de la organización que dirige el uso de
los restantes recursos productivos que son inertes y estáticos y que además puede
mejorar continuamente.•

Está compuesto de potencialidades, habilidades y conocimientos puestos al servicio
de la organización para el logro de sus objetivos.

Los Recursos Humanos



•
•
•

Son las personas que ingresan, permanecen y
participan en la organización, sin importar cual
sea el nivel jerárquico o tarea. Los RRHH están
presentes:

Nivel Institucional (Alta Dirección de la empresa)
Nivel Intermedio(Gerencia y asesoría)
Nivel Operativo (Técnicos, funcionarios, obreros, supervisores)

Constituye un tipo de recurso que posee vocación
encaminada hacia el crecimiento y el desarrollo.

RECURSOS HUMANOS


TENER PERSONAS NO
CONSITUYE UN OBJETIVO DE
LA ORGANIZACIÓN.



LAS PERSONAS NO SON LOS
ÚNICOS RECURSOS.
Sin embargo, son los únicos
recursos capaces de procesar los
otros recursos inertes.



POR LOTANTO, TODOS LOS
DEMAS RECURSOS EXIGEN LA
PRESENCIA DEL RH PARA SU
PROCESAMIENTO

Los Recursos Humanos
Las personas aportan a la organización
sus habilidades, conocimientos, actitudes ..
Sin importar el cargo que ocupen (Director,
funcionario, obrero) las personas cumplen
papeles diversos (los cargos) en la jerarquía
de autoridad y responsabilidad existente en
la organización.

Las personasdifieren entre sí y constituyen
un recurso muy diversificado en virtud de las
diferencias individuales de personalidad,
experiencia y motivación.

La Administración de Recursos Humanos
Consiste en la Planeación, organización, desarrollo, coordinación y
control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente
del personal de una empresa, toda vez que la organización
representa para las personas,el medio mediante el cual logran sus
objetivos personales relacionados directa o indirectamente con el
trabajo.
AHR significa conquistar y mantener personas en la
organización que trabajen y den el máximo de sí mismas
con una actitud positiva y favorable hacia los objetivos
empresariales.

Objetivos del Área de
Recursos Humanos
Generales
Contribuir a través de las Personas al logro
de losobjetivos estratégicos de la empresa.
Transmitir

a los empleados la estrategia,
objetivos, políticas y procedimientos
(normas) del ARH.

Sostener

social.

políticas éticas de responsabilidad

Objetivos del Área de Recursos
Humanos
EEspecíficos
 Identificar

las capacidades requeridas y las
disponibles para la ejecución eficiente del trabajo
 Buscar y seleccionar a las personas necesarias paradar cumplimiento al trabajo requerido.
 Desarrollar procesos de contratación e inducción
 Gestionar el área de compensaciones y beneficios
 Realizar control y seguimiento de desempeños
 Detectar necesidades de capacitación y desarrollo
 Desarrollar procesos evaluativos
 Administrar desvinculaciones, retiros, jubilaciones y
otros.
 ....

Características de la ARH
Carácter multivariado:
...