PPT_ampliacion1_U01_los_organigramas

LOS ORGANIGRAMAS

Definición de
Organigrama
Un
organigrama
es
la
representación
esquemática de las diferentes unidades
organizativas y los cargos que conforman una
entidad, con la correspondiente indicación de
las líneas de autoridad y mando.

Tipos de
Organigrama

POR SU NATURALEZA
Este grupo se divide en tres sub-tipos de organigramas:
1. Microadministrativos: corresponden a una solaorganización,
y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las
áreas que la conforman.
2. Macroadministrativos: involucran a más de una organización.
3. Mesoadministrativos: consideran una o más organizaciones
de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar
que el término mesoadministrativo corresponde a una convención
utilizada normalmente en el sector público, aunquetambién puede
utilizarse en el sector privado.

POR SU FINALIDAD
Este grupo se divide en cuatro sub-tipos de organigramas:
1. Informativo: se denominan de este modo a los
organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a
disposición de todo público, es decir, como información
accesible a personas no especializadas.
Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del
modelo denegocio y sus relaciones de líneas y unidades
asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de
organizaciones de ciertas dimensiones.
2. Formal: se define como tal cuando representa el modelo de
funcionamiento planificado o formal de una organización, y
cuenta con el instrumento escrito de su aprobación.

3. Informal: se considera como tal, cuando representando
su modelo planificado nocuenta todavía con el instrumento
escrito de su aprobación.
4. Analítico: este tipo de organigrama tiene por finalidad el
análisis de determinados aspectos del comportamiento
organizacional, como también de cierto tipo de información
que presentada en un organigrama permite la ventaja de la
visión macro o global de la misma. Sus destinatarios son
personas especializadas en el conocimiento de estosinstrumentos y sus aplicaciones.

POR SU ÁMBITO
Este grupo se divide en dos sub-tipos de organigramas:
1. Generales: contienen información representativa de una
organización hasta determinado nivel jerárquico, según su
magnitud y características.

2. Específicos: muestran en forma particular la estructura
de un área de la organización.

POR SU CONTENIDO
Este grupo se divide en tres sub-tipos deorganigramas:
1. Integrales: son representaciones gráficas de todas las
unidades administrativas de una organización y sus
relaciones de jerarquía o dependencia. Los organigramas
generales e integrales son equivalentes.

2. Funcionales: incluyen las principales funciones que
tienen asignadas, además de las unidades y sus
interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad
para capacitaral personal y presentar a la organización en
forma general.
Dirección General
1. Cumplir los acuerdos de la
junta administrativa
2. Vigilar el cumplimiento de los
programas
3. Coordinar las direcciones

Dirección Técnica
1. Evaluar y controlar la
aplicación y desarrollo de los
programas
2. Formular el programa anual
de labores
3. Dirigir las labores
administrativas de su área

DirecciónFinanciera

1. Obtener los resultados
necesarios
2. Formular el programa anual
de financiamiento
3. Dirigir las labores
administrativas de su área

Dirección de Promoción
y Coordinación
1. Establecer relaciones de
asistencia promocional
2. Establecer relaciones de
cooperación y apoyo
3. Supervisar al departamento
de compras

3. De puestos, plazas y unidades: indican las necesidades
en cuanto a puestos yel número de plazas existentes o
necesarias para cada unidad consignada. También se incluyen
los nombres de las personas que ocupan las plazas.
E

R

Dirección General

*

3

3

Director

*

1

1

Auxiliar

*

1

1

Auxiliares
administrativos

*

2

2

E

R

*B*

5

5

Director

*

1

1

2

Analistas

*

2

2

2

Auxiliares
administrativos

*

2

2

E

R

*A*

5

5

Dirección

Director

*

1

1...