Ppt Diplomado
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2015
R
P
M
CO D E
E
D A
S M
A
O
.
T
C
S
I A E
T
Í
L N
L
A IOC T O
O
P A R IS Y E
P EC P R O
D NTE
A
A
RAZONES QUE JUSTIFICAN LA SOLUCION
Conteo manual sin respaldo sistémico.
Nose revisa rotación del stock.
Predicción de demanda se hace bajo juicio experto.
No se analiza información pasada para predecir demanda
futura.
Se privilegia ahorro porvolumen.
No se considera el costo de capital inmovilizado.
Falta de espacio en bodega por exceso de mercadería
Mala organización en bodega
Se producen deteriorosconstantes.
OBJETIVOS
• Objetivo General
• Diseñar y evaluar un modelo de información para el pronóstico de
demanda con la finalidad de ayudar a la toma de decisiones y mejorar el
sistema deabastecimiento de Comercial Jerusalem.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Objetivos específicos
Definir el problema a desarrollar.
Recopilación de datos a utilizar.
Construir modelo información parasistema de abastecimiento.
Desarrollar modelo.
Definir stock por temporada.
Definir políticas de compra.
Validar modelo de información con el modelo de pronóstico histórico.
Proponermodelo de información.
Evaluar económicamente.
Conclusiones.
COSTOS Y BENEFICIOS
•
Costo promedio living:
$120.000.-
•
Arriendo promedio por
m2: $4200.-
•
Espacio utilizado pormuebles en bodega:
202m2
COSTOS Y BENEFICIOS
•
Espacio utilizado por
muebles en bodega:
112m2
COSTOS Y BENEFICIOS
CONCLUSIONES
La utilizacion de modelo ARIMA para pronosticardemanda genera
beneficios:
• Disminucion de capital inmovilizado
• 83% menos
• Menor probabilidad de deterioros
• Disminucion de espacio utilizado por muebles e bodega
• 44% menos.
• Realizarcompras acordes a las ventas.
• Menos unidades sobrantes por mes
• 70% menos.
• Disminucion de monto invertido en compras
• 10% menos
• Innovacion en procesos de operaciones.
P
M
CO D E
E
D A
S M
A
O
.
T
C
S
I A E
T
Í
L N
L
A IOC T O
O
P A R IS Y E
P EC P R O
D NTE
A
A
RAZONES QUE JUSTIFICAN LA SOLUCION
Conteo manual sin respaldo sistémico.
Nose revisa rotación del stock.
Predicción de demanda se hace bajo juicio experto.
No se analiza información pasada para predecir demanda
futura.
Se privilegia ahorro porvolumen.
No se considera el costo de capital inmovilizado.
Falta de espacio en bodega por exceso de mercadería
Mala organización en bodega
Se producen deteriorosconstantes.
OBJETIVOS
• Objetivo General
• Diseñar y evaluar un modelo de información para el pronóstico de
demanda con la finalidad de ayudar a la toma de decisiones y mejorar el
sistema deabastecimiento de Comercial Jerusalem.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Objetivos específicos
Definir el problema a desarrollar.
Recopilación de datos a utilizar.
Construir modelo información parasistema de abastecimiento.
Desarrollar modelo.
Definir stock por temporada.
Definir políticas de compra.
Validar modelo de información con el modelo de pronóstico histórico.
Proponermodelo de información.
Evaluar económicamente.
Conclusiones.
COSTOS Y BENEFICIOS
•
Costo promedio living:
$120.000.-
•
Arriendo promedio por
m2: $4200.-
•
Espacio utilizado pormuebles en bodega:
202m2
COSTOS Y BENEFICIOS
•
Espacio utilizado por
muebles en bodega:
112m2
COSTOS Y BENEFICIOS
CONCLUSIONES
La utilizacion de modelo ARIMA para pronosticardemanda genera
beneficios:
• Disminucion de capital inmovilizado
• 83% menos
• Menor probabilidad de deterioros
• Disminucion de espacio utilizado por muebles e bodega
• 44% menos.
• Realizarcompras acordes a las ventas.
• Menos unidades sobrantes por mes
• 70% menos.
• Disminucion de monto invertido en compras
• 10% menos
• Innovacion en procesos de operaciones.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.