ppt estrategia 1
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2015
Escuela de
Posicionamiento
Florencia Di Rosso
Lucas Lentini
Ignacio de Uribelarrea
Posicionamiento
Marcar la importancia de las estrategias mismas y
su contenido.
En los 80 surgen lasboutiques de estrategia
Énfasis en el objetivo final de la empresa
Posicionamiento
Primer oleada: Máximas militares
Sun Tzu: obtener información del enemigo y lugar
de batalla.
VonClausewitz: la estrategia se usa para atacar,
defender y maniobrar.
Posicionamiento
Segunda oleada: búsqueda de asesoramientos
imperativos
Matriz de crecimiento de The Boston Consulting
Group:encontrar la mejor manera.
Posicionamiento
La tercera oleada: el
desarrollo de
propuestas empíricas
Modelo de análisis
competitivo
5 Fuerzas del entorno de una organización:
1.La amenaza denuevos concursantes
2.Poder de negociación de los proveedores de la
firma
3.Poder de negociación de los clientes de la firma
4.Amenaza de productos sustitutos
5.Intensidad de la rivalidad entre firmascompetidoras
Estrategias genéricas
La cadena de valor de
Porter
Actividades primarias
Una empresa
puede dividirse
Actividades de
apoyo
•
•
•
•
Logística de entrega
Operaciones
Logística desalida
Marketing de ventas y
servicios
Adquisiciones
Desarrollo de
tecnologías
• Administración de
RRHH
• Provisión de
infraestructura
•
•
Cadena de valor genérica
Cuatro clases de
investigación de laescuela
de posicionamiento
Investigación estática única: se centra en estrategias
genéricas particulares y trata de encontrar las
condiciones de la industria que las favorecen
Investigaciónestática por grupos: la investigación se
centra en grupos de factores, pero todavía en un
contexto estático
Investigación dinámica única: considera el efecto de
un cambio único.
Investigación dedinámicas de grupo: considera
grupos de relaciones en un marco dinámico.
Críticas a la escuela del
posicionamiento
Dado que continúa la predisposición de las
escuelas de diseño y separación...
Posicionamiento
Florencia Di Rosso
Lucas Lentini
Ignacio de Uribelarrea
Posicionamiento
Marcar la importancia de las estrategias mismas y
su contenido.
En los 80 surgen lasboutiques de estrategia
Énfasis en el objetivo final de la empresa
Posicionamiento
Primer oleada: Máximas militares
Sun Tzu: obtener información del enemigo y lugar
de batalla.
VonClausewitz: la estrategia se usa para atacar,
defender y maniobrar.
Posicionamiento
Segunda oleada: búsqueda de asesoramientos
imperativos
Matriz de crecimiento de The Boston Consulting
Group:encontrar la mejor manera.
Posicionamiento
La tercera oleada: el
desarrollo de
propuestas empíricas
Modelo de análisis
competitivo
5 Fuerzas del entorno de una organización:
1.La amenaza denuevos concursantes
2.Poder de negociación de los proveedores de la
firma
3.Poder de negociación de los clientes de la firma
4.Amenaza de productos sustitutos
5.Intensidad de la rivalidad entre firmascompetidoras
Estrategias genéricas
La cadena de valor de
Porter
Actividades primarias
Una empresa
puede dividirse
Actividades de
apoyo
•
•
•
•
Logística de entrega
Operaciones
Logística desalida
Marketing de ventas y
servicios
Adquisiciones
Desarrollo de
tecnologías
• Administración de
RRHH
• Provisión de
infraestructura
•
•
Cadena de valor genérica
Cuatro clases de
investigación de laescuela
de posicionamiento
Investigación estática única: se centra en estrategias
genéricas particulares y trata de encontrar las
condiciones de la industria que las favorecen
Investigaciónestática por grupos: la investigación se
centra en grupos de factores, pero todavía en un
contexto estático
Investigación dinámica única: considera el efecto de
un cambio único.
Investigación dedinámicas de grupo: considera
grupos de relaciones en un marco dinámico.
Críticas a la escuela del
posicionamiento
Dado que continúa la predisposición de las
escuelas de diseño y separación...
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