PPT Estrategia Y Estrategias Genericas

ESTRATEGIA Y
ESTRATEGIAS GENERICAS

Juan Carlos Astorga Vergara
Ingeniería Comercial

LA ESTRATEGIA
Son acciones que se realizan para lograr o cumplir
metas u objetivos; es una forma decomportamiento
para la toma de decisiones; describe el negocio.

PLANEACION ESTRATEGICA
Es un proceso continuo y sistemático a través el cual una organización
toma sus decisiones estratégicas con un conocimientoamplio y
completo del futuro, organizando de forma racional los medios
disponibles para alcanzar las decisiones adoptadas y midiendo
periódicamente los resultados.
- Se sitúa en el largo plazo.
-Detectar oportunidades de negocios
- Entender los entornos competitivos
- Entender el comportamiento de los mercados
- Detectar como desarrollar y mantener las ventajas competitivas

¿POR QUE PLANIFICARUNA ESTRATEGIA?
1. Para enfrentar los desafíos del cambio. Por la necesidad de planificar y
anticiparse.
-Clientes cada día mas exigentes
-Desafío del cambio tecnológico
-Intensificación de lacompetencia
2. Para descifrar las claves del éxito de una empresa y alcanzar una
rentabilidad superior que sea sustentable en el tiempo.
3. Por la necesidad continua de analizar estructuras y procesos.Para
aplicar nuevos conceptos. Para evaluar y renovarse.
4. Para entender el entorno de la competencia y la industria en que se esta
participando. El éxito de una empresa depende tanto de su estrategiacomo de lo que su competencia y la industria esta realizando.

5. Para reforzar el liderazgo ejecutivo y el trabajo en equipo.
Para unificar criterios. La necesidad de incorporar
formalmente elaprendizaje a la empresa.
6. Para definir la forma de competir. Por la necesidad de tener
un buen modelo de negocios. Para definir como crecer. La
necesidad de crear valor.

FACTORES IMPORTANTES DE TODAESTRATEGIA
-Realizar una adecuada segmentación (decidir dominio
donde competir)
- Entender las tendencias de la industria
- Definir el posicionamiento competitivo de la empresa

FUNDAMENTOS DE UNA...