PPT Eval MonPI UNSAAC

EVALUACIÓN Y
MONITOREO DE
PROYECTOS DE
INVERSIÓN
M.B.A. Marco A. Valencia Arroyo

AGENDA 21 – 23 de Enero
1. Presentación del Docente
2. Presentación de la Asignatura
a. Objetivos
b. Metodología –visión: PM
c. Evaluación – trabajos grupales

3. Tema 1: Gestión de Proyectos
4. Tema 2: Monitoreo y Control – 2 áreas

SESIÓN 1 – Introducción
1. Buenas prácticas generalmente reconocidas
2. ¿Qué esun proyecto? ¿Portafolio? ¿Programa?

 Esfuerzo temporal para crear un producto/servicio/resultado único

3. Añadir Valor
4. Gestión de Proyectos
5. Características y contexto que influencian la GP6. Rol del PM

SESIÓN 1 – Monitoreo y Control de PIs
1. Entorno de los PIs
2. Gobernanza de PIs
3. PIs dentro de una organización
4. Áreas de Conocimiento
5. Grupos de Procesos para la Dirección de unPI

SESIÓN 1 – Procesos de M&C de PIs
1. Procesos incluidos en la gestión de PIs
2. Beneficio de los Grupos de Procesos
3. Beneficio específico de M&C
4. Grupos de Procesos para la Dirección de unPI
5. Áreas enfocadas por M&C

SESIÓN 1 – M&C para ejecución de PIs

SESIÓN 1 – HyTs para ejecución de PIs
1. Juicio de Expertos
2. Técnicas Analíticas
3. Análisis de Reservas (Reserve Analysis)
4.Análisis de Tendencias (Trend Analysis)
5. Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management – EAV)
6. Análisis de Varianza (Variance Analysis)

SESIÓN 1 – M&C Control Integral de cambios

SESIÓN 1 –HyTs para CI de Cambios
1. Juicio de Expertos
2. Reuniones
3. Herramientas manuales y/o automatizadas de reporte
análisis

SESIÓN 1 – Performance

SESIÓN 1 – Herramientas de Análisis

SESIÓN 1 –5Fs: Nuevos Competidores

SESIÓN 1 – 5Fs: typical cost and Staffing
Levels Across a Generic Project Life
cycle Structure

SESIÓN 1 – 5Fs: M&C alcance

SESIÓN 1 – 5Fs: Interaccion de Process
groups yoverlap en el t

SESIÓN 1 – 5Fs: Rivalidad

SESIÓN 1 – 5Fs: flow of project information
across the various processes used to
manage the project.

SESIÓN 1 – Caso Práctico

SESIÓN 1 – Monitoreo...