Ppt Gestion Directiva

Universidad Católica de la Santísima
Concepción
Facultad de ciencias económicas y
administrativas
Ingeniería Comercial
Gestión directiva

Fergos

Ingeniería y construcción
Integrantes:
•FrancoEscobar
•Makarena Henríquez
•Francisco Ormeño
•Valeska Pedreros
•Priscila Vergara
•Carolina Zambrano

Problemática de la empresa
Contacto: Don Gonzalo Salazar, quien es el gerente y
dueño de FERGOS LTDA.
Através de un cuestionario se recabó la siguiente información con
los problemas más frecuentes dentro de la organización:

Variables:
 Dependiente:
1. Ausentismo :

Independiente:
1. Individuo:

2.Rotación de personal:

2. Grupo:

Historia
- Se crea 2002 nombre de Fergo EIRL por su dueño y
gerente Gonzalo Salazar.
- Negocio familiar con trabajadores cercanos.
- 2007, FERGO EIRL a FergosLimitada en honor a sus
hijos. Y expansión de la empresa.

Fergos
Es una empresa constructora que desarrolla
proyectos de ingeniería en infraestructura tanto
pública como privada.
Sector industrial:Clientes:
Numero de empleados:
Misión:
Visión:

Estructura Organizacional
Diseño organizacional mecanicista
Organigrama

Negocio
- Clientes: Socovesa, EBCO y
las municipalidades.
- Proveedores: Sodimac,Maxservice, AVVA Ltda., y
Comercial Dalus.
- Sociedad Responsabilidad
Limitada.

- Competidores:
Constructora Bio
Bio, ECOBELL y
HUEQUECURA.
- Ubicación
Geográfica:
Oficina en Tucapel
esquina Cruz,Concepción.

Objetivos a alcanzar
Objetivos específicos :
• Crear un cuestionario apropiado para identificar la
deficiencia de la empresa en el ámbito del
comportamiento organizacional.
• Aplicar a lostrabajadores un cuestionario de manera
presencial.
• Identificar y desarrollar un diagnóstico de la situación
actual de la empresa.

Objetivos a alcanzar
Objetivo general:
• entregar propuesta que leden solución al
problema encontrado según los hallazgos y
metodología aplicada en nuestro trabajo
realizado en la empresa.

Metodología:
Cuestionario:
El cual es un instrumento de investigación que...