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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKÍNI
EN EL ESTADO DE CAMPECHE
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
OCTAVO SEMESTRE
VENTAS
NOMBRE DEL PROFESOR:C.P. IVAN DAVID GARMA CAMARA
GRUPO: B
INTEGRANTES EQUIPO:
CAUICHHUCHIM ANGELICA GUADALUPE
HUCHIM CALDERON AREMY AMELIA
MOO CAUICH PRISILLA BETSABE

Mentoring es un proceso mediante el cual
una persona con mas experiencia enseña,
aconseja, guía y ayuda en eldesarrollo
personal y profesional de otra, invirtiendo
tiempo, energía y conocimientos.
Es una herramienta destinada a desarrollar
el potencial de las personas, basada en la
transferencia de conocimientosy en el
aprendizaje a través de la experiencia, todo
ello
dentro
de
un
proceso
predominantemente intuitivo en el que se
establece una relación personal y de
confianza entre un MENTOR/A que guía,estimula, desafía y alienta a otra según sus
necesidades para que de lo mejor de si a
nivel personal y profesional.  

El mentor es una persona experimentada
que guía a otra en un proceso, el mentor
debeposeer las siguientes características:
• Debe poseer una experiencia mayor
• Debe llevar a cabo su rol de forma más
idónea y correcta
• Debe disponer de tiempo para dedicarlo a
su mentoreado
•Debe ofrecer conocimientos de forma
desinteresada
• Debe tener mucha energía para volcarse,
fomentar y mantener una relación de este
tipo
 

LO QUE SE PRETENDE CON EL
MENTORING: 

Situaciones mascomunes en el que el
mentoring suele aplicarse

Personas que intervienen

PROCESO DEL
MENTORING

PROGRAMA DE MENTORING

 Programa de Mentoring.- implementación:
 Liderazgo de un área, asignación deun
coordinador y clarificación interna de
roles:
 Lanzar el tema
Organización
operativamente y mantener

 Detectar la
el interés de la Dirección.
necesidad.
 Dirigir la selección y
 Respaldar e“matching”.
involucrarse en el
proyecto.
Coordinador  Evitar y resolver
problemas.
 Provee
Mentor
Mentorado
de RR.HH.
 Puntoproblemas,
 Guíar.
 Detectar
de referencia
áreas y
(coach).de mejora....