PPTIMPORTACION

Páginas: 4 (802 palabras) Publicado: 17 de junio de 2015
FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA COMERCIAL INTERNACIONAL

TEMA: ESTRATEGIAS DE
IMPORTACION DE UNA EMPRESA
• INTEGRANTES:
• GERARDO ALVA DELGADO
• DIEGO HERBOZO
PALACIOS
• DIEGO GONZALES
SCARAMUTTI
• LUIS A.HUARCAYA
ESTRADA
• JORGE VILCHEZ CONDOR

1.

ASPECTOS GENERALES DE IMPORTACION

IMPORTACION:


Importación es cualquier bien (por ejemplo, materias primas) o servicio traído de
un país extranjerode una forma legítima por lo general para su uso comercial.



Las mercancías o servicios de importación son proporcionados
consumidores nacionales por los productores extranjeros.



Lasimportaciones, junto con las exportaciones, son la base del comercio
internacional.



La importación de bienes normalmente requiere la participación de las aduanas,
tanto en el país de importación como en elpaís de exportación y son a menudo
sujetos a cuotas de importación, aranceles y acuerdos comerciales.

a

los

CONSIDERACIONES PREVIAS PARA IMPORTAR:



Debemos saber que existe más de una manera deimportación: Importación para el consumo (régimen
aduanero), Importación a zonas de tratamiento
aduanero especial, Despacho simplificado, Importa fácil.



IMPORTA FACIL: Es un nuevo servicioimplementado
por la SUNAT que permite importar o recibir envíos
postales del extranjero a través de la empresa del
servicio postal nacional de manera rápida y simple.
Pueden acceder, las personas naturales oempresas que
importen o reciban envíos postales como compras u
obsequios del extranjero por un valor hasta US$ 2000.

 


REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTE (RUC)
Las personas naturales, cuandorealicen despachos de
importación de mercancías con fines comerciales, están
obligadas a utilizar el número del Registro Único de
Contribuyente (RUC).

LA IMPORTACIÓN DE MERCANCÍAS ESTÁ GRAVADA ENTRIBUTOS:


Ad Valorem, IGV, IPM, ISC, Derechos antidumping o compensatorios,
derechos específicos, derechos correctivos provisionales, etc.

MERCANCÍAS PROHIBIDAS:


Ropa y calzado usado sin excepción

...
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