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Otras características

➢ Es un plan o presupuesto donde se puede medir la liquidación de una empresa.

➢ El presupuesto de efectivo para su presentación se puede elaborar mensual,bimestral, trimestral o semestralmente.

➢ Es desarrollado normalmente por el tesorero de la empresa.

Objetivos

✓ Diagnosticar cual será el comportamiento del flujo de efectivo através del periodo o periodos de que se trate.

✓ Detectar en que periodos habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a cuanto ascenderán.

✓ Determinar si las políticas de cobro y de pago sonlas óptimas, efectuando una revisión que libere recursos que se canalizaran para financiar los faltantes detectados.

✓ Determinar si es óptimo el monto de recursos en efectivo a fin de detectarsi existe sobre o subinversión.
El presupuesto de efectivo tiene mucho que ofrecer a la administración de una empresa para el desarrollo de la tarea de coordinación y conducción hacia la posicióndonde se logre alcanzar su máximo valor. Este presupuesto es desarrollado normalmente por el tesorero de la empresa, quien depende del director de finanzas, y tiene a su cargo la administración de laliquidez de la compañía.
Se podría definir el presupuesto de efectivo como un pronóstico de entradas y salidas de efectivo que diagnostica los faltantes o sobrantes futuros y, en consecuencia, obliga aplanear la inversión de los sobrantes y la recuperación-obtención de los faltantes. Para una empresa es vital tener información oportuna acerca del comportamiento de sus flujos de efectivo ya que lepermite una administración óptima de su liquidez y evitar problemas serios por falta de ella, que pueden ocasionar hasta la quiebra y la intervención por parte de los acreedores sobre todo en una épocaen la cual el recurso más escaso y caro es el efectivo. Es más fácil que una empresa quiebre por falta de liquidez que por falta de rentabilidad, lo que demuestra la importancia de una buena...