Práctica crm

PRÁCTICA DE MRP Y CRP
Alumno: _________________________________________________________ Fecha: ________________
I. MRP - CRP

1. A partir del PMP, calcular los requerimientos de capacidad delcentro de trabajo X

PERIODO

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
PMP del producto A
33
33
33
40
40
40
30
30
30
37
37
37
37
Componente C:

Tamaño de lote = 40
PERIODOTiempo de entrega = 2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Requerimientos brutos
33
33
33
40
40
40
30
30
30
37
37
37
37
Recibos programados

40











Saldodisponible 37













Requerimientos netos













Recepción de pedidos planeados













Liberación de órdenes planeadasEl Informe de Producción nos dice:
Horas de preparación/ unidad: 0,025
Horas corridas/unidad: 0,175
El tiempo requerido para fabricar una unidad del componente C en elcentro de trabajo X es 0,025 + 0,175 = 0,20 horas.
Requerimientos de capacidad del centro de trabajo X utilizando CRP: 40 x 0,20 = 8 horas

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Horas decapacidad Disponible













Horas de Capacidad Requerida















2. Un fabricante de muebles elabora un librero con dos tableros laterales y cuatro repisas. Lostableros y las repisas tienen los siguientes datos:
Tablero Lateral
Operación
Máquina
Tiempo de corrida
Tiempo de preparación
1
2
3
Sierra
Cepilladora
Desbastadora
5 minutos
3 minutos
4minutos
0.6 horas
0.3 horas
0.8 horas

Repisa
Operación
Máquina
Tiempo de corrida
Tiempo de preparación
1
2
3
4
Sierra
Moldeadora
Desbastadora
Lijadora
4 minutos
5 minutos
5minutos
1 minuto
0.5 horas
1.3 horas
0.7 horas
0.1
El programa maestro para las siguientes tres semanas es de 35, 50 y 40 libreros, respectivamente. Cada cantidad de PMP requiere de preparación.
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