Práctica empresa "Cameo"

Páginas: 3 (669 palabras) Publicado: 4 de abril de 2013
CASO PRÁCTICO
CAMEO
1. Explique cómo se encuentran integradas las dos ópticas del marketing de CAMEO.

Las dos ópticas del marketing de CAMEO se fundamentan en un concepto filosófico y otropráctico.

Como concepto de filosofía, la postura mental y la actitud que tienen los creadores de CAMEO es la de satisfacer la necesidad del cliente de ver obras cinematográficas de la manera más cómoda ysatisfactoria posible en la que, por un lado, el cliente quede satisfecho con el producto/servicio recibido y que, por otro lado, el productor salga beneficiado del intercambio también.

Comoconcepto práctico, CAMEO ha adoptado una postura competitiva e intimidante ante las amenazas del mercado, agrupándose con otro grupo de compañías para conseguir más cuota de mercado y poder hacer así de suinnovación su mejor arma para hacer la “competencia legal” a los piratas que difunden contenido cinematográfico al cliente de manera ilegal. De esta forma, llegan así, de una manera más cercana, alos demandantes desde la posición que éstos últimos hayan elegido, ya sea DVD, Blu-ray o difusión online, añadiendo, además, la disponibilidad de recursos que dan para que el cliente esté más feliz conel producto obtenido, como por ejemplo: alta definición a la hora de ver las películas o vídeos, la oportunidad de acceder a los productos desde cualquier dispositivo, ya sean móviles ovideoconsolas, etc.

2. ¿Dirías que CAMEO es una empresa orientada al mercado? Argumenta tu respuesta.

Sí, porque, desde mi punto de vista, CAMEO es una empresa que se debe a sus clientes y depende de ellostambién, por lo cual buscan los mejores caminos para llegar a sus demandantes y son flexibles antes los cambios en la demanda de estos clientes, ya que se adaptan a cualquier medio para realizar elintercambio de difusión cinematográfica creando e innovando, porque por decirlo de alguna manera los clientes son la sangre de esta empresa, y por lo tanto, intentan estar por encima de la competencia...
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