Práctica Tema 1 Analisis Competitivo De La Empresa

PRÁCTICA TEMA 1

1) El Blu-Ray de Sony era más revolucionario que el HD-DVD de Toshiba, además contaba con una mayor capacidad digital que permitía una mayor interacción de losconsumidores con las películas. Por el contrario Toshiba ofreció en su producto más fiabilidad, una reducción del riesgo de llegar a tiempo al mercado y un menor coste. Analizando todo ésto, el producto deSony ofrecía más valor a sus clientes que Toshiba aunque éste último ofrecía un precio menor, a pesar de que en la fase inicial del producto, el Blu-Ray tenía limitadas sus capacidades y llegó mástarde al mercado.
2) Sony en ningún momento llegó a ser competitiva en precios frente a Toshiba ya que el precio de sus reproductores fue mayor en todo momento. Sony en ningún momento se mostróinteresado en una estrategia competitiva de liderazgo en costes, que fue la que siguió Toshiba, sino que siguió una de diferenciación, ofreciendo un producto de mayor valor con un precio superior.
3)Las diferencias en cuanto a compromiso estratégico fueron absolutamente determinantes en la victoria de Sony frente a Toshiba. Mientras que las empresas que respaldaban a Sony mantuvieron unaestrategia rígida y sólida de fidelidad hacia el formato Blu-Ray, las que respaldaban a Toshiba siguieron una estrategia más flexible, en algunos casos de doble plataforma y en otros abandonandodefinitivamente el formato HD-DVD. Además de ésto, fue muy importante para el éxito de Sony su propio compromiso en utilizar toda la fuerza de su gama de productos ya que la inclusión de su reproductor en laPlaystation 3 le dieron un fuerte impulso.
4) Tras una etapa de declive del Blu-Ray debido principalmente a los efectos de la piratería, ha vuelto a cobrar importancia y además las previsiones para elfuturo son positivas. En Estados Unidos ya son 40 millones los hogares que cuentan con reproductores Blu-Ray y las ventas en 2011 de contenido de este formato acumularon un total de 2000 millones de...