Pr Ctica 1

Investigación de Operaciones
Prof. Ing. Enor González A.
Universidad Latina Heredia

Práctica #1
1. Ejemplo: Muebles de Heredia S.A.
La compañía Muebles de Heredia S.A. fabrica sillas y mesas de bajoprecio. El proceso de
fabricación de cada una es similar, ya que ambas requieren cierto número de horas de trabajo
de carpintería, así como horas de trabajo en pintura y barnizado. Cada sillarequiere 3 horas de
carpintería y 1 horas en el taller de pintura y barnizado, las mesas requieren 4 horas en
carpintería y 2 horas en pintura y barnizado.
Durante el periodo de producción actual estándisponibles 240 horas de tiempo para
carpintería, así como 100 horas de tiempo para pintura y barnizado. Cada mesa se vendida
genera una utilidad de $70; cada silla genera una utilidad de $50.
El problemaque enfrenta esta empresa es determinar la mejor combinación posible de sillas y
mesas a fabricar con la finalidad de alcanzar la utilidad máxima. Se presenta un cuadro la con
situación expuesta:Horas requeridas por unidad
Departamento
Carpintería
Pintura y barnizado
Utilidad por unidad

Mesas
4
2
$70

Sillas
3
1
$50

Horas disponibles
por semana
240
100

2. Ejemplo: Vidrios Santo Domingo
Estaempresa produce artículos de vidrio, entre ellos puertas y ventanas. La empresa tiene tres
fábricas, los marcos y molduras de aluminio se hacen en la planta 1 y los de madera en la
planta 2. La planta 3produce el vidrio y ensambla los componentes para llegar a un producto
final. La alta dirección quiere analizar los productos estrellas de la empresa:
Producto 1: Una puerta de vidrio de 243,84cm conmarco de aluminio.
Producto 2: una ventana corrediza con marco de madera de 121,92cm por 182,88cm.
El lote de producto 1 necesita 1h en la planta 1 y 3h en la planta 3. El lote de producto 2
necesita2h de producción en la planta 2 y 2h en la planta 3. La ganancia por lote es de $3000
en el producto 1 y de $5000 del producto 2.
Las horas disponibles de producción por planta es la siguiente:...