Pr Ctica Evaluaci N Proyectos De Inversion


Evaluación de Proyectos de Inversión

Ejercicio 1
Una empresa debe evaluar la factibilidad económica de la instalación de una fábrica para ello cuenta con los resultados extraídos de un estudio de mercado encargado a una consultora el año anterior cuyo costo fue de $ 100.000 realizado el año anterior.
Se prevee la instalación de la fábrica en un edificio en desuso de la empresa cuyo valor demercado es de $ 50.000 y la cuota de amortización impositiva del 2%. Recuperándose al cabo del proyecto a su valor residual.
La demanda estimada para los 3 años que se considera la vida útil del proyecto es:
Año 1 420.000
Año 2 480.000
Año 3 600.000

Se cuenta además con los siguientes datos:
a- condiciones de cobro 60 días
b- los precios de venta son obtenidos por la empresa agregando a loscostos variables un 50%
c- los pagos se efectúan a 90 días
d- los costos fijos representan $ 30.000 anuales que se pagan al contado
e- la inversión en maquinas se estima en $ 300.000 teniendo una cuota de amortización impositiva del 20% y siendo su valor probable de rezago al cabo de 3 años de $ 100.000
Se considera necesario para hacer frente a las erogaciones del giro del negocio un capital detrabajo de $ 100.000.
f- del total de las necesidades de fondos se estima que un 75% estará financiado por capitales de terceros a una tasa del 12% anual y el mismo será reintegrado en 3 cuotas iguales y consecutivas.
g- La tasa del impuesto a las ganancias es del 30%, anticipándose en el mismo ejercicio
h- la tasa de costo de capital es del 15%
Se desea saber además que política de distribución dedividendos podría fijarse para que al cabo del proyecto se recupere la inversión inicial.

Ejercicio 2
Se desea implementar la introducción en el mercado de un nuevo modelo de bicicletas para lo cual se realizó un estudio de mercado que insumió una inversión $ 60.000.
Para la fabricación del producto es necesario adquirir una matriz que tiene un costo de $ 80.000 que se amortiza impositivamente en 4años y no tiene valor de rezago.
Utilizando un horizonte de análisis de 4 años se ha detectado que la introducción del nuevo modelo provocará una caída en las ventas del resto de los productos de la empresa en $ 10.000 anuales
La demanda estimada para los 4 años que se considera la vida útil del proyecto es:
Año 1 60.000
Año 2 84.000
Año 3 90.000
Año 4 120.000
Se cuenta además con lossiguientes datos:
a- condiciones de cobro 30 días
b- la empresa pretende trabajar con un margen sobre ventas del 25%
c- los pagos se efectúan a 90 días
d- los costos fijos representan $ 20.000 anuales que se pagan al contado y además se utilizará los empleados administrativos actuales destinando un 40% de su tiempo al presente proyecto, siendo sus sueldos y cargas sociales de $ 15.000
g- La tasa delimpuesto a las ganancias es del 30%, anticipándose el 50% en el mismo ejercicio
h- la tasa de costo de capital es del 10%
Se desea saber además que política de distribución de dividendos podría fijarse para que al cabo del proyecto se recupere la inversión inicial.

Ejercicio 3
Una empresa enfrenta la decisión de elegir entre fabricar un modelo de indumentaria deportiva con un ciclo de vida delproducto de 2 años o producir otro producto que tiene un horizonte de venta de 4 años. Ambos proyectos requieren una inversión inicial de $ 800.000 y las tasas de costo de capital de ambos productos son el 18% y 15% respectivamente
Los flujos proyectados de ambos proyectos son los siguientes:
A B
1 500.000 300.000
2 600.000 350.000
3 350.000
4 300.000

Ejercicio 4
Se prevee lainstalación de una planta de reciclaje de residuos que implica una inversión de $ 60.000. Sin embargo una consultora aconseja que una inversión adicional en máquinas de $ 40.000 acrecentará los ingresos proyectados.

Sin inversión adicional Con inversión adicional

1 30.000 40.000
2 30.000 50.000
3 50.000 70.000
4 40.000 60.000
Tasa de costo de capital 20% realizar la...