PR CTICA RECLUTAMIENTO


TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
Don Miguel ha recibido un comunicado de su Dirección general por el que se le encarga realizar un reclutamiento externo para obtener un número suficiente decandidatos sobre los que iniciar un proceso de selección para cubrir el puesto de Delegado en la Comunidad Autónoma de Andalucía de una compañía de seguros, filiar de una aseguradora multinacionalespecializada en los riesgos de vida y accidentes.
Se determina una inversión para este reclutamiento externo de 7.300 euros, y se da un plazo máximo de de 20 días para obtener la relación de candidatos.
ElSr. Carmona, tras analizar las diversas técnicas de reclutamiento externo que conoce, decide utilizar tan sólo tres de ellas, pues cree que, por el escaso presupuesto disponible y la celeridad con laque ha de solucionar el encargo, no puede iniciar una acción completa de reclutamiento.
Al verse obligado a actuar con gran rapidez, opta por invertir 6000 euros del presupuesto en un anuncio; reclamoque, diseñado con fuerte impacto publicitario y social, proporcionaría con seguridad muchos CVs de potenciales candidatos.
Establece un plan para insertar este anuncio en dos periódicos de informacióngeneral, en dos periódicos de información general de edición nacional, en dos periódicos de información general locales y en tres revistas económicas-financieras. Con 6000 euros invertido en estatécnica, prevé hacer 12 inserciones, optando por repetir una segunda vez en los dos periódicos económicos y en uno de los dos diarios nacionales de información general.
La segunda técnica seleccionada porel Sr. Carmona fue estudiar las listas proporcionadas por la Oficina de Empleo, pues pensaba que en ellas podía encontrar economistas, abogados, personal de banca con marcado carácter comercial,técnicos de seguros u otro tipo de personas aptas para ser considerados candidatos al puesto en cuestión.
En el Departamento informático de la Oficina de Empleo, el Sr. Carmona estableció con el...