Pracatica
Páginas: 8 (1790 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2011
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS
FACULTAD DE INGENIERÌA
EMI
CONTROL DE LA PRODUCIÒN
AUX.CAÍN REGALADO
[pic]
MANEJO DE MATERIALES
GUATEMALA 19 DE MARZO DE 2011
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS
FACULTAD DE INGENIERÌA
EMI
CONTROL DE LA PRODUCIÒN
AUX.CAÍN REGALADO
HOJA DE PONDERACIÓN
|ELEMENTO |PONDERACIÓN|
|PRESENTACIÓN | |
|INTRODUCCIÓN | |
|JUSTITIFACIÓN ||
|OBJETIVOS | |
|MARCO TEÓRICO | |
|MARCO PRÁCTICO ||
|CONCLUSIONES | |
|RECOMENDACIONES | |
|BIBLIOGRAFÍA ||
|ANEXOS | |
| | |
|NOTA FINAL PRACTICA ||
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MANEJO DE MATERIALES
El manejo de materiales, es una etapa en el control de producción que se realiza cuando el analista ya a efectuado todo el análisis de proyecciones de ventas y también se a analizado la capacidad de la planta de producción para entonces programas las actividades fabriles necesarias para hacer realidad lo que hasta estemomento es solo un trabajo de escritorio, en otras palabras, trabajo de planificación. El manejo de materiales entonces no es más que un complemento de las actividades anteriores, que garantizan que las operaciones de fabricación nunca tendrán que suspender actividades por falta de materiales en las líneas de operación, al decir materiales nos referimos a materias primas, materiales de empaque,materiales indirectos, etc. En fin todo material que sea necesario para conformar un producción final. Las herramientas que se utilizaran para este propósito son las mismas que se usan para el control de inventarios, mas nunca se debe olvidar que estas herramientas de control de inventarios solo sirven para planificar el manejo de materiales, nunca para sustituirlos.
El manejo de materiales sebasa en tomar en cuenta la información que genera, tanto la matriz de producción continua, como el diagrama de Gantt, la información que necesita es lo que la capacidad instalada de la planta puede fabricar y no necesariamente la información que los pronósticos de producción dan, pues en algunas ocasiones los pronósticos de ventas son imposibles de fabricar, por muchos motivos, es por eso que elmanejo de materiales se fundamenta básicamente en el cuadro resultante de la planificación de producción.
Cuando se habla de herramientas de control de inventarios, nos referimos básicamente a los modelos de inventarios de tipo deterministicos, porque de antemano conocemos los requerimientos a utilizar según nuestras matrices de producción, sin embargo en ocasiones es necesario utilizar...
FACULTAD DE INGENIERÌA
EMI
CONTROL DE LA PRODUCIÒN
AUX.CAÍN REGALADO
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MANEJO DE MATERIALES
GUATEMALA 19 DE MARZO DE 2011
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS
FACULTAD DE INGENIERÌA
EMI
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AUX.CAÍN REGALADO
HOJA DE PONDERACIÓN
|ELEMENTO |PONDERACIÓN|
|PRESENTACIÓN | |
|INTRODUCCIÓN | |
|JUSTITIFACIÓN ||
|OBJETIVOS | |
|MARCO TEÓRICO | |
|MARCO PRÁCTICO ||
|CONCLUSIONES | |
|RECOMENDACIONES | |
|BIBLIOGRAFÍA ||
|ANEXOS | |
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|NOTA FINAL PRACTICA ||
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MANEJO DE MATERIALES
El manejo de materiales, es una etapa en el control de producción que se realiza cuando el analista ya a efectuado todo el análisis de proyecciones de ventas y también se a analizado la capacidad de la planta de producción para entonces programas las actividades fabriles necesarias para hacer realidad lo que hasta estemomento es solo un trabajo de escritorio, en otras palabras, trabajo de planificación. El manejo de materiales entonces no es más que un complemento de las actividades anteriores, que garantizan que las operaciones de fabricación nunca tendrán que suspender actividades por falta de materiales en las líneas de operación, al decir materiales nos referimos a materias primas, materiales de empaque,materiales indirectos, etc. En fin todo material que sea necesario para conformar un producción final. Las herramientas que se utilizaran para este propósito son las mismas que se usan para el control de inventarios, mas nunca se debe olvidar que estas herramientas de control de inventarios solo sirven para planificar el manejo de materiales, nunca para sustituirlos.
El manejo de materiales sebasa en tomar en cuenta la información que genera, tanto la matriz de producción continua, como el diagrama de Gantt, la información que necesita es lo que la capacidad instalada de la planta puede fabricar y no necesariamente la información que los pronósticos de producción dan, pues en algunas ocasiones los pronósticos de ventas son imposibles de fabricar, por muchos motivos, es por eso que elmanejo de materiales se fundamenta básicamente en el cuadro resultante de la planificación de producción.
Cuando se habla de herramientas de control de inventarios, nos referimos básicamente a los modelos de inventarios de tipo deterministicos, porque de antemano conocemos los requerimientos a utilizar según nuestras matrices de producción, sin embargo en ocasiones es necesario utilizar...
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