Practica 03
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE MÉXICO
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
PRACTICA 03
ALUMNAS:
BRICEÑO DIAZ TANIA 1309090069
CONTRERAS URIBE HELEN ESTEYCI 1309090043
GARCIAALBARRAN EMMANUEL 1309090040
GUTIERREZ ROCHA PAOLA
SERRANO MARTINEZ MARLENE ALONDRA 1309090049
Título de práctica: METODOLOGIAS QUE CONFORMAN LA MCM
* Introducción:
En la presente prácticase establecerá el marco conceptual de manufactura de clase mundial, y los elementos que contiene, sus conceptos, y sus metodologías. En teoría en MCM se encuentran justo a tiempo (JIT), calidad total(TQM), teoría de restricciones (TOC), cambio rápido de datos (SMED), cadena de suministro (SCM), y mantenimiento de la productividad total (TPM). Al final de la práctica se presentara un cuadrocomparativo de los beneficios, usos y aplicaciones de cada una de las herramientas de clase mundial.
* Objetivo: Explicar la relación de las técnicas de MCM en su integración como sistema deproducción.
* Desarrollo:
En la historia se ha reconocido con este término, al MRP (Management Resourse Planning), Manufactura Esbelta y otras, pero la identificación de estas empresas hoy estáavalada por una serie de indicadores de desempeño como los siguientes:
* Liderazgo en Calidad
* Orientadas al Cliente.
* Indicadores Claves de Performance KPI (Key Performance Indica-tors)* Planificación Estratégica a mediano y largo plazo.
* Desarrollo asistido del personal en materia de capacitación.
* Valor por el Factor Humano, todo el personal motivado e involucrado.* Administradas por Políticas.
* Personal Polivalente, autocontrol pleno y trabajo en equipo.
* Alianzas con proveedores.
* Proceso basado en la demanda y no en la capacidad.
*Flexibilidad de producción.
* Énfasis en los procesos estándares simples.
* Conservación excelente de sus activos.
La manufactura de clase mundial; se fundamenta en La Excelencia como Forma...
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
PRACTICA 03
ALUMNAS:
BRICEÑO DIAZ TANIA 1309090069
CONTRERAS URIBE HELEN ESTEYCI 1309090043
GARCIAALBARRAN EMMANUEL 1309090040
GUTIERREZ ROCHA PAOLA
SERRANO MARTINEZ MARLENE ALONDRA 1309090049
Título de práctica: METODOLOGIAS QUE CONFORMAN LA MCM
* Introducción:
En la presente prácticase establecerá el marco conceptual de manufactura de clase mundial, y los elementos que contiene, sus conceptos, y sus metodologías. En teoría en MCM se encuentran justo a tiempo (JIT), calidad total(TQM), teoría de restricciones (TOC), cambio rápido de datos (SMED), cadena de suministro (SCM), y mantenimiento de la productividad total (TPM). Al final de la práctica se presentara un cuadrocomparativo de los beneficios, usos y aplicaciones de cada una de las herramientas de clase mundial.
* Objetivo: Explicar la relación de las técnicas de MCM en su integración como sistema deproducción.
* Desarrollo:
En la historia se ha reconocido con este término, al MRP (Management Resourse Planning), Manufactura Esbelta y otras, pero la identificación de estas empresas hoy estáavalada por una serie de indicadores de desempeño como los siguientes:
* Liderazgo en Calidad
* Orientadas al Cliente.
* Indicadores Claves de Performance KPI (Key Performance Indica-tors)* Planificación Estratégica a mediano y largo plazo.
* Desarrollo asistido del personal en materia de capacitación.
* Valor por el Factor Humano, todo el personal motivado e involucrado.* Administradas por Políticas.
* Personal Polivalente, autocontrol pleno y trabajo en equipo.
* Alianzas con proveedores.
* Proceso basado en la demanda y no en la capacidad.
*Flexibilidad de producción.
* Énfasis en los procesos estándares simples.
* Conservación excelente de sus activos.
La manufactura de clase mundial; se fundamenta en La Excelencia como Forma...
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