Practica 1, Administracion

Practica No.1, Administración
Preguntas de repaso

1. ¿Qué tipo de repercusiones tienen las organizaciones en nuestras vidas?
Tienen una alta repercusión ya que ellas son las que van a determinar nuestra calidad de vida, tanto en el ámbito laboral como en el personal, es decir, que repercuten en nuestra existencia, nuestro nivel de vida y nuestro futuro. Estas nos permiten prepararnos yestudiar, nos ayudan en la obtención de bienes y servicios, nos ayudan a preservar nuestro ambiente, nos ayudan a tener un sistema político definido, nos ayudan a innovar y prepararnos para el futuro, nos ayudan a curar enfermedades nuevas, nos ayudan a recordar el pasado; en fin: una sociedad sin organización no es nada. Como las organizaciones perduran en el tiempo, nos ayudan a conectar nuestropasado, presente y futuro.
 
2. ¿Cuáles son las cuatro actividades básicas del proceso administrativo?
El proceso administrativo de toda empresa implica 4 actividades importantes, que son: Organización, dirección, planificación y control.

3. ¿Qué hacen los gerentes?
Los gerentes son las personas encargadas de planear, organizar, dirigir y controlar a un grupo de personas con un determinadofin el cual va a estar determinado por la empresa u organización para la que trabaje o ejerza. Ellos son los encargados que los objetivos de la empresa o departamento se logren por lo que tienen que buscar el compromiso de toda la gente que les reporta.  Según James Stoner,  los gerentes deben asumir  tres tipos de roles: el interpersonal, que tienen que ver con dirigir, intermediar, buscarcompromiso de la gente; el informativo, que se refiere a la necesidad de compartir información y de ser vocero de la organización; y por último el rol decisorio que tiene que ver con tomar iniciativas, manejar desacuerdos, asignar recursos y negociar.   Yo le pondría otro rol, y con el cual considero que ningún gerente tendrá éxito,  que es el de planificar y administrar recursos.
 
4. ¿Qué papeldesempeña el tiempo y las relaciones humanas en la administración?
El tiempo es el recurso “no renovable” que tenemos todos y por supuesto las organizaciones, por eso es un factor  no muchas veces valorado que determina el éxito en la administración. Todas las actividades están  medidas en un tiempo determinado: como planes de acción, crecimiento, expansión, eficiencias de procesos, entregas, horariosde trabajo, tiempos de entrega, tiempos de pago, tiempo de depreciación, innovaciones, etc.
Las relaciones humanas son importantes en cualquier organización ya que como sabemos todas las organizaciones están formadas por gente  y éstas interactúan unas con otras, es por eso que en toda administración  las buenas relaciones humanas son necesarias ya que siempre una de las partes va a estarinfluenciada por la  otra, y se necesita un equilibrio entre las partes.

5. ¿Qué importancia tiene la ética, la diversidad cultural, y del cambio del centro de trabajo para los gerentes?
La ética es un factor fundamental que debe tener un gerente para ganar el liderazgo en su organización, ya que él como cabeza debe dar el ejemplo; es por eso que un buen gerente debe anticipar y ver las consecuenciasde cualquier hecho anormal para evitar hacerlo y así evitar el efecto en términos de perjuicio que este hecho pueda tener frente a sus colegas, colaboradores y la organización en su conjunto. 
La diversidad cultural hace que el gerente tenga que desarrollar habilidades para dirigir colaboradores de diferentes culturas y ver cuáles son sus factores motivantes, cuáles son sus valores, cuáles sonsus costumbres y sobre la base de esas características buscar el beneficio de ellos y de la organización para así lograr un alto compromiso de ellos y  buscar la relación ganar-ganar. Esta diversidad cultural permite que existan ideas variadas e innovadoras para buscar mejoras en las actividades que se realizan.
El cambio en el centro de trabajo  es fundamental, ya que estamos en una sociedad de...