Practica 1 La M Quina China Editorial

Páginas: 4 (831 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015
LA MAQUINA CHINA editorial

Nombre y Apellidos: Stephanie Wagner
DNI / PASAPORTE: Y1726289S
Grupo: C

1. ¿Cual ha sido la clave del éxito de LMCH desde el punto de vista estratégico? Argumente surespuesta.

La clave del éxito de LMCH desde el punto de vista estratégico ha sido cambiar el funcionamiento habitual del mundo del libro. Pretenden cambiar el concepto de vendedores de libros por elconcepto de transmisores de conocimientos.

''El funcionamiento habitual en el mundo del libro es ''tengo una línea de edición que necesita un contenido y por medio de una campaña de comunicación loacerco a su público'' Nosotros buscamos público y una vez localizado en masa críticamente suficiente, generamos contenidos para ellos''

2. Señale los beneficios que supone la utilización de laorientación al marketing tanto para el cliente como para la propia empresa de La Máquina China.

Los beneficios que supone la orientación al marketing respecto a los clientes son que pueden adquirir losproductos que ellos verdaderamente quieren ya que satisfacen sus gustos y necesidades adaptándose el producto al propio deseo del consumidor.
El cliente es el elemento principal de la orientación alMarketing, lo que implica obtener información de los clientes sobre sus necesidades y preferencias.

La orientación al Marketing surge de la necesidad para la empresa de conocer las necesidades y deseosde los consumidores para alcanzar sus objetivos. La empresa obtiene el beneficio de poder mantener a la misma clientela a largo plazo ya que siempre se adapta a sus gustos y necesidades por lo que sonfieles consumidores, al igual que los nuevos clientes serán permanentes ya que siempre se satisfaceran sus deseos.

3. Ponga al menos un ejemplo de una empresa que no este orientada al mercado(marketing). Indique el tipo de orientación que adopta. Argumente su respuesta.

Las empresas que no estan orientadas al mercado son las empresas que no estan orientadas al cliente ni a los servicios que...
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