Practica 1 Produccion

Práctica 1: buscar información (en revistas, periódicos, internet…) de un ejemplo de adaptación de la función de producción de una empresa a cambios del entorno y comentar brevemente dicho cambio:
La cadena española realizará una ampliación de capital a un precio de 5,35 euros por acción, frente a los 7 euros que se habían pactado inicialmente. Los títulos de NH se han apuntado hoy un avance del14,72%, hasta los 3,74 euros. Las subidas han llegado a superar el 19% a lo largo del día.

Mariano Pérez Claver, presidente de NH Hoteles

La fuerte caída de la cotización de NH Hoteles en los últimos meses finalmente ha obligado a renegociar a la baja los términos de su alianza con el gigante chino HNA. El pasado mayo ambas compañías pactaban la venta de un 20% de las acciones de lahotelera española a través de una ampliación de capital a un precio de 7 euros por título, lo que suponía una inyección de 432 millones de euros. Entonces, los títulos de NH cotizaban a 5,23 euros; ahora, con las acciones desde hace semanas poco por encima de los 3 euros, los términos se revisan, pero aún en condiciones muy ventajosas para la compañía española. El nuevo acuerdo contempla la colocacióndel 20% de NH a un precio de 5,35 euros por acción (con una prima del 64% en relación con los 3,26 euros con que cerró la sesión bursátil del viernes), con lo que la hotelera presidida por Mariano Pérez Claver ingresará casi 330 millones de euros y resolverá de un plumazo buena parte de los problemas financieros que conlleva la fuerte deuda de más de 1.100 millones que acumula. La ampliación decapital que dará entrada a HNA como segundo mayor accionista de NH Hoteles, sólo por detrás de Hesperia (con el 24%), se realizará antes del próximo 15 de diciembre. El nuevo acuerdo, en el que NH ha contado con Lazard como asesor, se ha adoptado una vez recibido el visto bueno preceptivo de las autoridades chinas.

Una vez superado este importante escollo, el que más preocupaba en los despachos deNH por el elevado porcentaje de operaciones que el Gobierno de Pekín echa para atrás a última hora, la alianza sigue adelante. La conquista de China A pesar de que en los mentideros del mercado se daba por hecho que los términos de la operación pactados en mayo eran insostenibles con el actual nivel de cotización, ambas compañías han seguido avanzando en el apuntalamiento operativo de la alianzay en la creación de la sociedad conjunta en China. NH realizará una OPV antes del 15 de diciembre a un precio de 5,35 euros por acción. Lejos de los 7 euros inicialmente acordados, pero un 64% por encima de su cotización actual La implantación de NH en un mercado tan gigantesco como el chino pretende ser progresiva. La cadena presidida por Mariano Pérez Claver espera contar con un primerestablecimiento en el primer trimestre de 2012. Y, previsiblemente, la compañía abrirá otros dos o tres hoteles más en el país a lo largo del próximo año. Los planes de NH en el país con mayor potencial de crecimiento van en serio y son a lo grande: la cadena española aspira a largo plazo a gestionar en China una cartera de decenas de establecimientos. El socio local que NH ha encontrado en China cuentacon una cartera de 50 establecimientos en el país. Inicialmente el desembarco se realizará implantando la marca NH en hoteles que ya son propiedad de su socio. Y más adelante la alianza de las dos compañías incorporará nuevos activos no incluidos en el portfolio actual de HNA. Teniendo en cuenta las características de los hoteles de que dispone ahora HNA, hasta una veintena podrían ajustarse ya alos estándares propios de la marca NH: ubicación urbana y equiparable a un cuatro estrellas. El problema de la deuda Si la faceta comercial y operativa de la alianza es crucial para entrar en el gran mercado chino, la vertiente financiera es simplemente vital para el futuro de NH Hoteles. Y es que el acuerdo y la inyección de 330 millones de euros, aunque menor de la inicialmente esperada,...