Practica 1

Practica 1: la maquina china

1. ¿Cuál ha sido la clave del éxito de LMCH desde el punto de vista estratégico? Argumenta tu respuesta.



2. Ponga al menos un ejemplo de una empresa que no estéorientada al mercado. Indique el tipo de orientación que adopta. Argumente su respuesta.
Las ONGs ya que se trata de una empresa que no intenta lucrarse a costa de sus servicios, porque busca satisfacerlas necesidades de las personas sin obtener beneficios a cambio.
3. ¿Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de marketing de relaciones en la empresa LMCh?4. ¿Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de orientación al mercado en la empresa LMCh?





5. Indique brevemente las fases y subfases del plan demarketing indicando, desde una perspectiva teórica, qué información debe recoger LMCh en cada una de ellas.
Las fases de marketing que debe seguir La Máquina China debe empezar desde el análisis de lasituación, investigando que es lo que se desea producir, lo que los demandantes desean, etc. Posteriormente debemos llevar toda esa información al papel y establecer la estrategia que se va a seguir paraconseguir lo deseado. Después se debe tener en cuenta las previsiones que se supone que va a tener el producto en el mercado y después fijar unos objetivos, llevando a cabo todas las acciones paraque se cumplan dichos objetivos. Acto seguido, la dirección marca las pautas de acción, hay que analizar las oportunidades que ofrece el mercado, quienes son los consumidores a los que se desea atender,que capacidad para comprar tiene…después ponemos en marcha el marketing mix, es decir, saber cómo, cuándo y dónde presentar el producto u ofrecer el servicio. Posteriormente, el departamentocorrespondiente se encargará de la ejecución de las acciones planeadas y se fijan los objetivos para llevarla a cabo, y también los procedimientos y técnicas que se utilizarán. Finalmente, se establece un...