Practica 1






MODULO 1:
INTRODUCCIÓN AL MARKETING


1. Comparar los organigramas de dos compañías que tengan distinta orientación empresarial.

Para realizar este ejercicio y poder comparar dos empresas con diferente orientación empresarial he elegido dos empresas muy diferentes, tanto en su orientación empresarial como en su tamaño.

En primer lugar vamos a analizar el organigrama de una de lasmultinacionales más conocidas en el mundo, se trata de IKEA.
En segundo lugar analizaremos la estructura orgánica de una pequeña empresa dedicada al bronceado, SOL LATINO S.A.


Cuando hablamos de IKEA hablamos de una empresa líder en la venta y distribución de mobiliario para el hogar. Es una empresa innovadora que tiene muchísimo éxito, sobre todo entre los jóvenes.
La historia de IKEA es la historiade un joven emprendedor llamado Ingvar Kamprad, el cual era un granjero sueco que comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia.
En el año 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer catálogo IKEA de muebles, entonces toma la decisión histórica de concentrarse exclusivamente en mobiliario para el hogar, y abandona losdemás artículos. El catálogo se convirtió en un símbolo de la compañía y en su principal canal de marketing.
Para 1953, IKEA sólo vende por catálogo, pero la competencia con su más cercano rival lo lleva a una guerra de precios que bajó los márgenes y puso en riesgo la calidad. Con la idea de lograr un mayor acercamiento entre sus productos y sus clientes, Ingvar Kamprad se decide a inaugurar eseaño su primer salón de exhibición en Älmhult, una ciudad del sur de Suecia.
El éxito del local no pasó inadvertido para el cártel del mueble que dominaba la industria sueca en ese momento. Los competidores presionaron a los proveedores para que terminaran sus contratos de abastecimiento con IKEA en un intento por sacarla del mercado. También fue excluida de las principales ferias. El boicotcontra IKEA, la obligó en 1955 a comenzar el diseño de sus propios muebles.
La idea de realizar muebles armables para facilitar su transporte llevó a pensar en embalajes planos, que redujeron aún más el precio final al cliente. El nuevo sistema de embalaje redujo el espacio de almacenaje, redujo los costos laborales y evitó daños de transporte.
En 1963 abre la primera tienda IKEA fuera de Suecia, en lavecina Noruega, en las afueras de su capital Oslo.
En 1969 se abre una nueva tienda en el país vecino de Dinamarca, y en 1973, la primera tienda fuera de Escandinavia es inaugurada en Zúrich, Suiza. Esta tienda, será clave para la rápida expansión de IKEA en Alemania, que es hoy en día su mayor mercado.
A día de hoy existen un total de 318 tiendas IKEA en 38 países/zonas. El Grupo IKEA tiene untotal de 268 tiendas propias en 25 países. Además, existen 35 franquicias fuera del Grupo IKEA, en 16 países/zonas.
Como dato curioso que demuestra el enorme tamaño de la empresa, tenemos el de su catálogo, este en su edición de 2010 se publicó en 28 idiomas diferentes y tuvo 54 ediciones, además se imprimieron nada más y nada menos que 198 millones de ejemplares, una cifra inmensamente mayor quela de su primera edición, la cual tuvo lugar en 1951 y se editaron 100.000 ejemplares.
A continuación se muestra el organigrama que presenta IKEA a nivel internacional:

El fundador de IKEA, quiso crear una estructura de propiedades y una organización que fuera sinónimo de independencia y permanencia a largo plazo. Éste es el motivo por el cual, el Grupo IKEA es propiedad de una fundación. Lapropietaria del grupo IKEA es la fundación Stichting INGKA Foundation mientras que IKEA INGKA Holding B.V. es la empresa matriz de todas las compañías que conforman el Grupo IKEA. Ambas tienen su sede en los Países Bajos.
Los Servicios de Dirección del Grupo IKEA se gestionan en IKEA International A/S, con sede Dinamarca.
La estructura de IKEA como grupo empresarial está formada por cuatro unidades...