practica 2

Práctica 2

La Empresa Automotriz GM, lanzará al mercado un nuevo modelo en lo que se refiere a autos compactos en un tiempo exacto de 3 meses comenzando en el mes de marzo, entendiendo que eltiempo normal de ejecución es de 6 meses, contemplando que se trabajará bajo presión. Por lo tanto tendrán que desarrollar toda una planeación de las actividades para el lanzamiento del modelo. Lasáreas involucradas son: Gerencia de proyectos, el equipo de trabajo del área de Marketing compuesto por 5 publicistas, 2 administrativos, 1 especialista en presentaciones ejecutivas, y 1 especialista enInvestigación de mercado. Las jornadas de trabajo normales son de 8 horas de lunes a viernes, pero se atraviesa un periodo de vacaciones de una semana en el que la planta para por mantenimientoobligatoriamente. Otro problema que se presentó al segundo mes, fue el retraso en la autorización del presupuesto que se detuvo por 3 semanas.
Dos de los publicitas no logran ponerse de acuerdo con losdemás para las campañas de prensa y radio y están causando conflicto con los demás integrantes.
Deberán desarrollar un plan de ejecución (cronograma) que contenga las siguientes actividades utilizandoherramientas de la administración del tiempo y de planeación:

Campaña de publicidad en los siguientes medios: radio, televisión y prensa con su proceso de trabajo individual que incluya pruebasde diseño, pruebas de locución, modelos, etc.
Plan de presupuesto
Encuestas de sondeo al mercado objetivo para conocer percepción
Evento de lanzamiento a nivel nacional. Designar lugar,invitaciones, envío de las mismas, invitación a los medios, decoración del lugar, etc.
Envío de información la red de distribuidores sobre el nuevo modelo.

Contesta:

1.- Cuál sería el orden de lasactividades según la prioridad de tiempo
2.- ¿Qué solución darías al periodo vacacional dentro de la empresa?
3.- ¿Cómo manejaría el retraso en la autorización del presupuesto?
4.- ¿En base a qué...