practica 3

María de la Vega Martínez
Doble grado en Derecho + Finanzas y Contabilidad
Línea 1, Grupo 10
E.P.D. Teoría de la Organización

3.3. Lee el caso Prestige. Analiza porqué esta situación puedeconsiderarse un ejemplo de toma de decisiones “cubo de basura”.
Busca en la prensa alguna situación que refleje una toma de decisiones que pueda analizarse desde la perspectiva de “Cubo de basura”. (Noolvides citar la fuente).


El ejemplo de el caso Prestige se puede considerar como un ejemplo de decisiones cubo de basura porque las metas y objetivos son todos incontrolados y contradictorios enlos 6 días que dura el hundimiento del petrolero, y más tarde, a la hora de empezar la limpieza de las costas. Existen simultáneamente muchos problemas, uno detrás de otro. Y los grandes cargos tomanmuchas decisiones, cada uno por su cuenta, sin llegar a un acuerdo común. Cada uno hace y dice una opinión diferente y van participando de forma no uniforme. La situación se volvió incontrolable ydudosa, todo era raro, no había nada claro.
La consecuencia de actuar de esta manera en este caso, es que cuando se toman este tipo de decisiones se presentan y aplican soluciones donde no existen losproblemas, o deja problemas sin solucionar, o resuelve sólo algunos. Y es posible que los problemas que se resuelven no sean los más importantes. En el caso Prestige, lo importante era no permitirque el petrolero se hundiera ya que sería una catástrofe histórica, pero existían muchas personas alrededor opinando y estaba en juego EL DINERO, el peor enemigo a la hora de tomar decisiones.
Estáclaro que el caso Prestige se considera un ejemplo de toma de decisiones cubo de basura.

Otro ejemplo de decisiones cubo de basura:
“Una pareja británica secuestrada desde hace tres meses por piratassomalíes pidió ayuda al Gobierno británico o a cualquiera que pueda ayudarles, a través de una grabación de vídeo. El matrimonio, Paul y Rachel Chandler, de 60 y 56 años respectivamente, se...