Practica 4 estrategias

PRÁCTICA 4
ESTRATEGIAS DE LA PUBLICIDAD Y RR.PP


Tema 4 Aplicación de modelos para desarrollar procesos estratégicos

DINÁMICA 4. La creación de una red de influenciadores
PROGRAMA ESTRATÉGICO GASTROFESTIVAL/2014

1. Análisis de tendencias del sector: 5 amenazas y 5 oportunidades.
Amenazas:
1. Aumento de los competidores en el sector gastronómico y turístico.
2. Duda de lapenetración y de la capacidad de influencia de los blogs.
3.Falta de especialización y sensibilidad.
4.Adecuación de la información que envían las agencias a los bloggers.
5.Peligro por falta de comunicación entre la organización y los bloggers.
Oportunidades:
1. Los nuevos gustos y tendencias de los turistas favorecen a la explotación de nuevos mercados como el
gastronómico.
2. Mejora de la visión denuestros productos creando nuevas tendencias que se adapten a la demanda
de turistas.
3.Los nuevos estilos de vida y gustos de los consumidores impulsan las nuevas tendencias como la
gastronomía.
4.Impulso tecnológico que posibilita el desarrollo y expansión del sector de una manera más sencilla.
5.Explotación de la zona como lugar turístico para impulsar el sector con mayor eficacia.

2.Análisis del posible impacto sobre el evento: prioridades de negocio presentes y
futuras.
En primer lugar, hay que tener claro la dimensión espacio-temporal. El presente es la situación actual a la
que nos enfrentamos, cuyas consecuencias son las que se quieren transformar a partir de una serie de
estrategias. Este punto de partida ayuda por tanto a clarificar que con esas estrategiaspresentes, se
busca lograr el futuro que más se adapte y convenga a la meta y objetivos.
En segundo lugar, las personas u otras fuerzas que actúan sobre la situación, en este caso sobre un
evento. Es de vital importancia analizar este apartado porque estas personas pueden afectar
positivamente o negativamente en el resultado final de la situación.

Teniendo en cuenta lo anterior, lo primero que hayque hacer para poner en marcha un evento es darlo a
conocer, tarea que deberá de desempeñar acertadamente el blogger, porque aquí radica un gran peso
referente a la cantidad de gente que finalmente acuda o no al evento.
Gracias a una correcta ejecución del trabajo del blogger, conseguirá propagar de forma masiva el evento
por la red, consiguiendo que las personas a las que le llega eseevento, lo comparta con otras, es decir,
se consigue una viralidad.
Otro aspecto a tener en cuenta de forma más específica son aquellos fans propios de los bloggers
porque son fieles tanto a las informaciones como opiniones de los blogs que siguen, por lo que esa
confianza será tomada en cuenta a la hora de aplicar la estrategia porque esos fans no producen
discontinuidad, sino que suponen una basefirme sobre la que afianzar la estrategia del evento.
Por lo tanto, gran parte de la efectividad del evento dependerá del trato que dé el blogger a los
acontecimientos, ya que los anticipa y debe de ser en todo momento consciente de los datos que
ofrece, ya que no sabe de forma completamente segura lo que ocurrirá en un evento que todavía no ha
tenido lugar. Tiene que ser un guía y referentepara los demás en ese evento futuro, para acercar lo
máximo posible a sus seguidores.
Si todo esto se planifica y se desarrolla de forma correcta en la estrategia, el evento tendrá
consecuencias positivas y el blogger conseguirá afianzarse todavía más como parte importante de una
organización.

3. Definición de objetivos específicos del programa de influenciadores.
-En primer lugar, unprograma de influenciadores permite cuatro aspectos básicos:
a) La retroalimentación y el diálogo con individuos clave para la organización.
b) Se dirige a personas concretas, no a colectivos.
c) Se diseña desde una perspectiva integradora.
d) Va más allá de la influencia a través de la opinión.
Los objetivos que por tanto tiene un programa de influenciadores es hacer partícipes de la...