PRACTICA 7


Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notifico quetenía que renunciar ¿La causa? ¡Hacia demasiado ruido! Y, además, se pasaba el tiempo golpeando. El martillo acepto su culpa, pero pidió que también el tornillo fuera expulsado; dijo que había quedarle muchas vueltas para que sirviera de algo.
Ante el ataque, el tornillo acepto también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre teníafricciones con los demás. Y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si él fuera el único perfecto. En esoentro el carpintero, se puso el delantal e inicio su trabajo. Utilizo al martillo, al tornillo, a la lija y al metro.
Finalmente, la tosca madera se convirtió en un lindo mueble. Cuando la carpinteríaquedo nuevamente sola, la asamblea reanudo la deliberación, Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho y dijo: ‘’Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja connuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en nuestras utilidades y puntos buenos. ’’ La asamblea encontró entonces que elmartillo era fuerte, el tornillo única y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el meto era preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de producirmuebles de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.
Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observen y lo comprobarán: Cuando en una empresa el personal busca a menudodefectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad y percibir los puntos fuertes de los demás, es cuando florecen los mejores logros humanos.
Es fácil...