practica ade

Páginas: 4 (971 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2013
1. ¿Cuál creéis que es la estrategia (o las estrategias) de extensión de marca que ha seguido el grupo Nutrexpa? ¿Sigue el mismo comportamiento a la hora de comercializar los productos de la marcaCola Cao? Exponed los motivos que han conducido a ello y razonad la respuesta.
Encontramos que dentro de las estrategias de extensión de marca la empresa Nutrexpa sigue la de Marca Nueva, consistenteen adquirir mediante compra (inversión) otras marcas existentes y diferentes, para obtener una mayor cuota de mercado. De esta forma se abre camino hacia nuevos consumidores a través de diferentesproductos relacionados con la alimentación.
Por otro lado, con la marca Cola Cao sigue una estrategia distinta en este caso. La estrategia que utiliza con dicha marca es la de Extensión; utiliza elnombre de la marca principal (Cola Cao) para comercializar el mismo producto (cacao en polvo) pero con algunas diferencias entre ellos. Por ejemplo: Cola Cao Turbo (se disuelve más rápido en la leche) yCola Cao Complet (que además de ser cacao en polvo tiene propiedades nutritivas dado que se le añaden cereales, vitaminas, etc…).
2. ¿Por qué consideráis que se hace necesario modificar un productocomo Cola Cao, que mantiene una posición dominante en el mercado? Si fuerais el responsable de marketing de este producto, ¿habríais tomado la misma decisión? Argumentad vuestra respuesta.
Comoprincipal razón para explicar la necesidad de modificar un producto a pesar de que posea una posición dominante en el mercado, está la existencia de marcas competidoras que reduzcan la cuota de mercado. Enel caso de Cola Cao, la marca que pone en riesgo su posición es Nesquik, perteneciente al grupo Nestlé. Nesquik es un cacao en polvo al igual que Cola Cao y que posee presencia en el mercado como marcafuerte y que compite en calidad.
La segunda razón para la modificación de un producto sería la necesidad de adaptarse a los continuos cambios en los gustos de los consumidores. Por ejemplo: en el...
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