Practica Administrativa 2 Tarea 2

Páginas: 3 (726 palabras) Publicado: 21 de abril de 2015
Realice las siguientes actividades
1- Análisis crítico del Caso Práctico: Parejas disparejas. (Pág. 310 del texto básico) Responder las preguntas del caso.
Randstad es una compañía que busca que susempleados mantengan una relación dinámica entre ellos, haciendo que estos compartan el trabajo entre ellos, escuchando las mismas llamadas, compartiendo correos, turnándose para realizar lasoperaciones, por un lado esto permite que los empleados sean coordinados, que no se carguen mucho en el trabajo, cuando el trabajo es compartido esta la responsabilidad de que uno de los dos compañeros estarámotivando al otro para realizar bien el trabajo y a la hora de mostrar los resultados estos saldrán bien, pero por otro lado, puede surgir la complicación de que uno de los dos empleados que esténhaciendo pareja no sea tan buen trabajador y el otro tenga una carga mayor, pero tomando en consideración que Randstad hace una rigurosa selección del personal, las complicaciones puede que sean muypocas.
Randstad tiene la ventaja de que los empleados no pueden tomar tomarse la gloria para ellos mismos, si no que la gloria es del equipo, ósea que esto elimina y hace que no exista la llamada“lavada de sacos” en la empresa y le permite a los empleados no tener la presión de las metas.
Preguntas de análisis
1. ¿Qué piensa de la idea de formar parejas de empleados de Randstad? ¿Se sentiría cómodocon esa forma de trabajar? ¿Por qué sí o por qué no?
Pienso que es una buena idea, aunque personalmente no sé, si me sentiría cómoda respondiendo las mismas llamadas y recibiendo los mismos correos,para mí cuando uno trabaja solo se trabaja con menos presión de que otra persona ve lo que se está haciendo y criticando si bien o mal, pero por otro lado la idea permitiría desarrollar seguridad a lahora de realizar algo con alguien más y también permite adquirir la experiencia que tiene la otra persona.
2. ¿Qué rasgos de personalidad serían más necesarios para esta forma de trabajar? ¿Por...
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