Practica Calificada Gerencia 1

Test componente 1


Facultad de Ingeniería
ESCUELA DE INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS
CURSO
GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
DOCENTE
Ms. JORGE HUAPAYA ESCOBEDO


1. LA GESTIÓN DE TI SEREFIERE A LA :
a. Articulación
b. Coordinación
c. Integración
d. Vinculación.
e. Todas las anteriores
De los esfuerzos humanos y los recursos disponibles de la organización con el fin de lograr losobjetivos y metas de manera eficaz y eficiente.
2. La Gerencia es la aplicación de competencias de:
a. Dirección.
b. Liderazgo.
c. Administración.
d. Motivación del trabajo.
e. Todas las anteriores.
3.La gerencia es hasta cierto punto:
a. Arte.
b. Ciencia.
c. Inspiración.
d. Es una profesión.
e. Todas las anteriores.
4. El producto fundamental del trabajo de un gerente es:
a. La eficiencia deltrabajo.
b. La eficacia en el logro de resultados.
c. A y b.
d. Decisiones para resolver problemas.
e. A, b y d.






5. La Organización puede ser concebida como un sistema psicosocial abierto compuestode :
a. Los subsistemas: Metas y valores, técnico, estructural, psicosocial y administrativo.
b. Los subsistemas: Misión, tecnológico, social, ambiental, y administrativo.
c. Los subsistemas:Técnico, estructural, psicosocial, administrativo y know how.
d. Los subsistemas de metas, tecnológico, organizacional, psicológico y gerencial.
e. Los subsistemas de metas, técnico, estructural,psicosocial y administrativo.
6. El subsistema psicosocial se refiere a:
a. Los individuos, con sus percepciones, motivaciones, cultura, etc.
b. Los grupos de individuos formales e informales.
c. La cultura yel clima de trabajo.
d. A y b son correctas.
e. A, b y c.
7. Los espectros que se consideran del liderazgo son:
a. La emulación.
b. La sugerencia.
c. La persuasión.
d. A y b.
e. A, b y c.
8. La tomade decisiones está vinculada con:
a. La solución de uno o más problemas.
b. El no cumplimiento de objetivos y metas.
c. Un proceso que permita identificar causas, alternativas, y soluciones...