Practica de adm

CASO PRÁCTICO TEMA 3: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS La empresa murciana Canteras del Río Quipar, S.A., dedicada a la extracción de minerales y que tiene su sede social en Cehegín, está compuesta poruna plantilla de 90 trabajadores, estructurados en los siguientes departamentos: Dirección general: 1 Recursos humanos: 4 Administración: 7 Comercial: 18 Producción (extracción del mineral): 60 Laempresa ceheginera se encuentra en un importante proceso de expansión que le va a obligar a incrementar su plantilla de manera notable, para poder atender de manera eficiente los pedidos de sus clientes.Este es un asunto que tiene muy preocupado a su director general, ya que si bien es consciente de que el crecimiento les obliga a contar con más recursos, también es cierto que los costes de personalse pueden disparar, si no se realiza el proceso de una manera controlada. En ese sentido, ha solicitado al director de RR.HH. La elaboración de un minucioso estudio de planificación de personal para elejercicio siguiente, con objeto de conocer el personal que se ha de reclutar. Para la realización de dicho estudio, el director de RR. HH. Ha recabado información de los distintos departamentos,tanto en lo relativo a nuevas necesidades, como de incidencias previstas. El resultado es el siguiente: El dpto. de producción incrementará su plantilla en 12 nuevos trabajadores. Además, en estedepartamento se jubilarán 2 empleados y otro será despedido. Por otra parte, está prevista la incorporación de 3 trabajadores que se encontraban de baja por excedencia. Por su parte, el director comercial haseñalado que necesita 5 nuevos comerciales entre la que se encuentra la del delegado de Sevilla que piensa cubrirla con un comercial de la empresa, de esa zona geográfica. Además, un trabajador deesta área, que estaba de baja por enfermedad, se incorporará en el próximo ejercicio. Ante el crecimiento previsto, el departamento de administración espera un notable incremento de pedidos, facturas,...